《水煮三國》是以三國故事為底料，麻辣風味的快意管理學。講的是三國的故事，說的是管理的學問。雖然書中的一些內容作為故事來看經不起很細緻的推敲，卻蘊涵了許多管理學中道理。
如書中將著名的「木桶理論」——只木桶能夠裝多少水取決於最短的一塊木板的長度，而不是最長的那塊——加以引申：乙隻木桶能夠裝多少水不僅取決於每一塊木板的長度，還取決於木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。
乙個團隊的戰鬥力，不僅取決於每一名成員的能力，也取決於成員與成員之間的相互協作、相互配合，這樣才能均衡、緊密地結合形成乙個強大的整體。
在這個競爭激烈的年代，企業越來越強烈地需要員工的獻身精神，如今的企業要迅速適應市場的快速變化，從實際來看，對於公司的每一位員工，歸根結底都是為了個人的利益和前途在公司工作，因此，公司是乙個公眾的組織。公司越是能尊重員工的個人利益、員工就越是有主人翁的工作態度；否則，他們就會失望地紛紛離去。正確的做法是，把員工的利益和前途與公司的發展聯絡在一起，才可能擁有和維持一支高績效的工作團隊。
如何來箍好這只木桶，企業才不會變成乙個「漏水桶」。也就是如何科學地建立乙個高績效的團隊？要建立乙個高績效的團隊，需要完善的方面卻很多。
對於書中所說的建立高效團隊的五大要決是：第一，營造一種支援性的人力資源環境。第二，團隊成員的自豪感。
第三，讓每一位成員的才能與角色相匹配。第四，設定具有挑戰性的目標。第五，正確的績效評估。
其間乙個個引人入勝的故事異彩紛呈，一段段精彩的分析令人耳目一新，所講道理也不僅於此。管理講管理的方法，採取的方式也因事而異，各有不同。
讀《易中天品三國》有感
三國是乙個風雲變幻，滄海橫流，英雄輩出，令人神往的時代，不知多少蓋世的英雄在那裡大顯身手，叱吒風雲，正可謂江山如畫，一時多少豪傑。這裡有天下紛爭，群雄並起 有英雄豪傑，君主謀士 有文韜武略，氣貫長虹 有兒女情長，肝膽相照。三國給一代又一代人以英雄的豪邁，每當我們看到趙雲單騎救主，諸葛亮火攻赤壁，張飛...
「點滴三國讀《易中天品三國》有感
點滴三國 三國既是乙個動亂的年代，也是乙個英雄輩出的時代。在這短短幾十年中，曾經有過多少英雄戰死沙場，又有過多少人雄霸一方.易中天教授能用通俗的語言，幽默風趣地解說嚴肅的歷史事件。他善用形象的比喻。他還能進入各自的角色，表現各種不同人物不同的語言風格。他以各種史書為依據，盡最大可能的還原歷史的本來面...
讀《水煮三國讀書心得交流
讀 水煮三國 尊敬的領導，各位同事們 大家早上好 今天我與大家交流的是我讀了 水煮三國 的一些感想。水煮三國 這本書主要是借三國演義的故事背景講述了一些管理學當中的知識。其中有乙個管理時間的故事對我很有觸動。有一天，劉備去請教諸葛亮，問怎樣才能使自己在最短的時間內獲得最大的收益。諸葛亮沒有直接回答他...