行政中心目標工作規劃
一、行政中心目標工作規劃說明
行政中心下設行政部、人力資源部、總裁辦三個部門。行政部作為公司的綜合管理部門，其對於公司日常事務處理的及時性、有效性直接影響到企業的正常運營；人力資源部是公司發展的重要命脈，是源源不斷為公司提供、培養、培訓優秀人才，保證公司持續發展的重要支撐；總裁辦在公司決策層與執行層之間所起的樞紐作用不容忽視，它的協調、溝通與執行效率是企業發展的重要制約因素。緊扣公司發展的戰略目標，結合公司及本中心實際情況，特制定本工作規劃。
二、行政中心目標工作規劃內容
本工作規劃包含以下內容：
1、 行政部工作規劃
2、 人力資源部工作規劃
3、 總裁辦工作規劃
三、行政中心各部門具體工作任務
1、行政部工作任務如下：
（1） 根據組織架構制定本部門及崗位職責、人員編制，並提出部門人員需求；
（2） 制定本部門工作流程及相關**；
（3） 編制本部門管理費用預算；
（4） 完成辦公樓、宿舍、公司大門的裝修改造工程，確保工程質量；
（5） 完成公司網路、門禁、**的建設，做好日常維護，確保其正常使用；
（6） 制定後勤管理制度（食堂、宿舍、保安、車輛、環境衛生、水電裝置設施、辦公裝置等），並監督實施；
（7） 做好前台接待、來訪登記等工作；
（8） 制定危機處理預案，做好危機處理工作；
（9） 負責公司辦公裝置、設施及低值易耗品採購、入庫登記、庫存管理、發放領用；
（10） 負責公司資產檢查、保養、定期盤點，確保公司資產的完整和有效使用；
（11） 完成領導交辦的臨時性工作。
2、人力資源部工作任務如下：
（1） 根據組織架構制定本部門及崗位職責、人員編制，並提出部門人員需求；
（2） 制定本部門工作流程及相關**；
（3） 編制本部門管理費用預算；
（4） 結合公司用人政策與理念，制定公司薪酬福利方案；
（5） 確定公司及各部門組織架構與人員編制；
（6） 彙編公司各部門及各崗位職能職責；
（7） 制定公司各部門及崗位績效考核方案，並監督實施；
（8） 擬定勞動合同，並在相關部門進行合同備案；
（9） 制定本中心管理體系；
（10） 彙編公司管理體系；
（11） 根據公司組織架構與人員編制，結合公司發展的需求制定招聘計畫；
（12） 根據招聘計畫，選擇合適的招聘渠道，進行人員招聘；
（13） 建立、管理公司人事檔案；
（14） 做好員工的考勤、獎懲、出差、考核；
（15） 根據公司發展的需要，制定培訓計畫；
（16） 根據培訓計畫，組織實施培訓；
（17） 追蹤培訓結果、落實培訓效果；
（18） 做好公司企業文化建設工作；
（19） 彙編公司及各部門工作流程；
（20） 彙編公司及各部門工作**；
（21） 完成領導交辦的臨時任務。
3、 總裁辦工作任務如下：
（1） 根據組織架構制定本部門及崗位職責、人員編制，並提出部門人員需求；
（2） 制定本部門工作流程及相關**；
（3） 編制本部門管理費用預算；
（4） 負責會議的組織、實施，做好會議記錄，並對會議決議進行追蹤、落實、協調、跟進；
（5） 建立公司檔案，做好檔案管理；
（6） 做好公司檔案資料的登記、收發、保管、歸檔、分派；
（7） 完成公司商標註冊和商標維護；
（8） 負責公司印章管理；
（9） 做好與外部合作機構的協調、溝通；
（10） 完成領導交辦的臨時性任務。
行政中心工作總結
行政中心2011年度工作總結 一年來，行政中心辦公室全體員工，在公司主管的領導的領導下，公司整體發展而本部門大量減員的情況下緊緊圍繞公司的經營方針和目標，完成了本室工作及領導交辦的工作。現對一年來的工作總結如下 一 檔案管理 1.質量體系檔案 組織做好公司2011年度質量管理體系的監督審核的相關工作...
教師工作任務
教師工作內容及各學習教師崗位職責 一 語文教師崗位職責 1 遵守國家法律法規和學校規章制度，服從學校工作安排，積極參加學校各項活動。貫徹教育方針，樹立素質教育觀念，掌握新課程的教學理念。加強師德修養，關心愛護學生身心健康，自覺做到以身作則，言傳身教，教書育人，為人師表。2 承擔語文課程及學校安排的其...
工作任務單
no wt 注 1 派單人填寫一聯 任務分派流程 後，交人力資源部進入 任務接受流程 2 任務執行人填寫 二聯 任務執行流程 後，交人力資源部進入 結果確認流程 3 工作任務經人力資源部 派單人及主 管領導三方簽字確認，方可認定工作任務完成無誤 工作結果未確認的完成的，三方依據實際情況扣減執行 人當...