網路組明確工作任務，提高工作效率，協調部們協作；
具體任務單請見附錄
1、 原則上部門間的協作（除日常維護型工作外）都需要填寫任務單；
2、 任務單是網路組員工年度考評的重要依據；
3、 在任務單下發後對其有任何疑問，網路組必須在1工作日內及時反饋到任務提交人，保證任務的正常執行；
4、 未能按照任務單的各項約束完成任務，必須對任務提交人給出充分理由；
1、任務提交人填寫任務單，並交由網路組負責人；
2、網路組負責人審核任務單，並指派任務執行人員；
3、在任務執行中網路組負責人須督促跟進任務執**況；
4、任務執行完畢，由網路組負責人審核簽字；
5、網路組交付任務完成成果於任務提交人驗收；
6、任務提交人簽字確認驗收通過；
7、任務結束
8、任務結束後任務單交網路組負責人處備案
督促跟進
未能通過驗收未能通過審核
[ 協作流程圖 ]
附：工作任務單
（版本號：2006版，第1次修改
工作任務單制度
為提高公司 各部門的工作效率，便於任務雙方能完全清楚任務要求 目的，及時 準備的完成工作任務，同時有效杜絕任何人以藉口拒絕 推拖工作，不履行工作職責的行為。特制訂工作任務單制度 一 適用範圍 1.適用於上級對下級下派任務時 2.適用同級之間，部門之間需配合完成某件工作時 3.總經辦對 工作任務單 內...
工作任務單
no wt 注 1 派單人填寫一聯 任務分派流程 後，交人力資源部進入 任務接受流程 2 任務執行人填寫 二聯 任務執行流程 後，交人力資源部進入 結果確認流程 3 工作任務經人力資源部 派單人及主 管領導三方簽字確認，方可認定工作任務完成無誤 工作結果未確認的完成的，三方依據實際情況扣減執行 人當...
工作任務交辦單制度
為落實工作責任制，提高工作效率，加強對部門的管理力 執行力的監督和考核，避免口說無憑和人浮於事的現象，決定在公司內實行工作任務 專案 交辦單制度。一 公司的各部門都是為公司服務的部門，相互間的支援 配合不僅是一種團結協作的行為，也是積極為公司服務的體現。二 工作任務交辦單適用於領導對下級 部門對所屬...