店長職責與工作任務

1.統籌制定每月店內的銷售計畫和任務分配，明確主推產品的量化分解及店鋪**活動推廣與執行，活動結束後組織店員進行總結分析；對每日營業工作做到事前有計畫，執行有條理，營造乙個具有主人翁精神的團隊。

2.洞察市場周邊同行經營變化情況，及時向公司提出調整銷售策略，掌握推銷技巧，協助店鋪同事，合理分配工作，培養和提公升有潛力的店員。

3.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表，保持店內客戶銷售與市場銷售的協調，聽從主管領導的安排工作；定期拜訪本市場客戶及臨近客戶的維護工作。

4.負責員工日常考勤監督，要求員工對著裝保持整潔大方，提公升團隊士氣與精神面貌，負責對員工服務規範進行監督和指導；負責店鋪形象日常維護與管理，負責店鋪辦公區域內外環境衛生的監督，負責店鋪突發事件的處理；負責店內防火防盜等安全控制與檢查，負責車輛里程的登記。

5.負責新品上市時嚴格執行公司對產品陳列要求，負責每月盤點庫存情況，對滯銷產品及時提出**措施，確保店內商品的合理庫存。

6.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法，並帶領員工勇於實踐；負責店鋪賬目的嚴格管理，做到日帳日清；確保每日收現金的正確並確認簽字；建立好顧客資源檔案；要求店員對各區域銷售的顧客做好定期或不定期的回訪，盡力做好**營銷和不斷提公升**營銷水平，充分利用**回訪的監察職能。

7.關注顧客所需產品的變化和庫存情況，有新品上市要及時通知客戶；負責準時開店和收店的安全工作。

8.負責店員的考核工作並做到嚴格公正，負責店員的調休或交接工作的協調；對員工的激勵和店內士氣提公升，保持良好的工作激情，做到微笑熱情服務。

9.對pos機進行嚴格管理，銷售刷卡做好賬目，儲存好刷卡存根聯。

10.對活動**裝置妥善保管。

11.對車輛維修保養做好登記，車輛加油要做好公里數登記。

12.門市部開支賬目要做好明細，經理和經手人要簽字確認。

注：每月不按時抽查公司門市部陳列及衛生清潔情況。陳列、衛生良好的給與店長五十元，文員五十元獎勵。沒有完成罰款店長一百元，文員五十元。