三欣四新回憶
這是乙個可以幫助我們企業領導加強與員工的溝通和交流，員工與員工的交流，建立強大的核心競爭力的會議，它可以幫您化解高層間的矛盾，增強凝聚力，是塑造企業核心文化的有效措施。這個會議叫「三欣四新會議」
例如，董事長、總經理、財務總監、營銷總監、人事總監五人開個三欣四新會議，如何開？五人首先圍坐在一起，圍成乙個圈，按照如下流程進行，時間每月一次。
三欣四新流程：
三欣：1. 欣賞自己：說出自己的有點，最近表現好的地方（明確自己的優勢）
2. 欣賞公司：站在個人角度感謝公司提供這麼好的平台（感恩公司）
3. 欣賞他人：說出與會同時身上值得你學習的優點（發現別人、欣賞別人、學習別人）
四新：4. 自我反省：總結自己的缺點、反省近期不好的狀態；
5. 接受反饋：同事輪流指出你的缺點，最近不好的表現，如外表、行為、性格等（謙虛的接受）
6. 新自我：重新給自己設定新的目標，成為什麼樣的新自我
7. 新承諾：為了實現這個目標，具體的方法和措施
（例如：同事說你太嚴肅，你可以要求自己每天上班看見同事要微笑並說早上好！）
五項管理詳解
績性能力日誌 簡裝版 五項管理國際集團版權所有 關於五項管理 五項管理是一套提公升績性能力的系統，它包括思維 方法和工具，於知名企業家李踐和他的團隊17年的企業實踐。在企業的經營過程中，李踐先生發現人的能力取決於五個方面 心態積極 目標明確 管理時間 持續學習和快速行動，世界上許多頂尖成功人士身上也...
五項管理內容
基礎大綱 第一項心態管理 第二項目標管理 第三項時間管理 第四項學習管理 第五項行動管理 心態管理 3 3心態 成功人士必備的八個心態 三大作風 1 認真 品質 2 快 效率 一切競爭都是快速的競爭，馬上 3 堅守承諾 誠信 說到做到，絕不虛假 三大準則 1 保證完成任務 100 達成目標 2 絕不...
《五項管理》日誌
我的行動日誌 本年度目標 從近期目標選取一年內必須實現的工作目標，如財務 客戶 產品 管理指標等，分解到本表 2011年月目標 每日工作日誌格言 成功者願意做失敗者不願意做的事情，所以他成功！每日工作日誌格言 成功者願意做失敗者不願意做的事情，所以他成功！每日工作日誌格言 成功者願意做失敗者不願意做...