作者：邵波王獻國申海洋
**：《經濟研究導刊》2023年第07期
摘要：隨著科技不斷創新，新技術新工藝迅速發展和推廣應用，市場經濟競爭日趨激烈，為了在競爭中立於不敗且從中取勝，作為企業基層的班組越來越引起企業的重視，如何加強班組管理建設，提高班組管理水平和持續創新能力，從而提公升企業的核心競爭力，通過在加強團隊凝聚力、提高班組長管理技術水平、加大安全管理培訓教育力度、提公升技術操作能力、推行現代化管理方面來思考與實現。
關鍵詞：班組管理；競爭力；企業
中圖分類號：f272 文獻標誌碼：a 文章編號：1673-291x（2013）07-0041-02
企業班組管理是圍繞著班組範圍內的思想、生產、技術、經濟進行全過程協調與保證的活動，是完成生產任務，提高質量，降低消耗，保證企業各項生產經營活動的實現，是企業員工創新成果基地，是企業管理重要基地及主要落腳點，是體現和反應企業生產、經營、技術管理水平和參與市場競爭力的重要途徑之一。
一、加強班組團隊凝聚力重要性
團隊凝聚力是企業生存的核心競爭力，企業發展的戰鬥力。企業如果缺乏團隊凝聚力，勢必造成管理上的失誤，直至加速企業走向衰亡的原因之一，企業任何競爭理念與戰略，需要班組員工來實現，而班組員工的團隊凝聚力，決定著企業的執行力與競爭力。班組僅靠個人能力顯然難以完成生產任務，唯有依靠團隊的智慧型和力量方能有效快捷、創造性地完成各項工作任務並具發展潛力，乙個團隊凝聚力強的班組，圍繞著企業目標，精誠團結、相互信任、相互協作，在班組內形成團結有力的工作環境。
具有團隊凝聚力的班組才具有戰無不勝的競爭力，團隊凝聚力已成為乙個班組乃至乙個企業立足時代的核心競爭力。
二、提高班組長管理技術水平
班組長是企業基層管理的領頭兵，是生產一線的直接指揮者和組織者，他們的管理水平和自身素質的高低將最終影響企業的經濟效益以及戰略目標的實現。全面提公升班組長綜合管理能力和技能水平，是搞好班組建設，提公升班組管理水平以及發揮其作用的關鍵和基礎。
加強班組管理提公升隊伍建設
為進一步提高監控班組管理水平，提公升綜合處置能力。近期，借助監控班組班務會平台，狠抓 四化 建設。一是總結梳理業務知識，提公升精細化水平。以加強業務學習為基礎，利用班務會全面總結梳理道路監控和收費監控業務知識。善於從細節中發現問題，解決問題，查漏補缺，以老帶新，提高全員業務素質，避免出現業務能力參差...
加強班組文化建設提公升班組管理水平
班組建設是企業管理建設的基礎。班組文化就是以班組為主體，在統一的企業文化理念指導下形成的基層文化，是一種精神上的認同，是企業文化的重要組成部分，是企業文化在基層落地的具體體現。班組管理工作應根據當前班組管理實際情況，以加強班組文化建設為著力點，將將班組文化建設真正融入到班組的基礎建設 安全建設 技能...
加強建築專案管理提公升企業核心競爭力
關鍵詞 建築工程 專案管理 工程質量 建築專案管理是企業管理水平的體現和 直接維護和制約著企業的發展，是現在企業制度的重要組成部分。為增強核心競爭力，企業只有把管理的重點放在工程專案管理上，通過加強專案管理 實現專案合成目標 進行專案成本控制 提高工程投資效應，才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的...