5.2 判定合格 , 即將進料加以標示 " 合格 ", 填妥檢驗記錄表及驗收單並通知倉管員辦理入庫手續。
5.3 判定不合格 , 即將進料標示為 " 不合格 ", 填妥檢驗記錄表及驗收單並將檢驗情況通知採購員 (採購人員 ) , 由其依據實際情況決定是否需要特採。
(1) 如不需特採 , 即將進料標示為 " 退貨 ", 並於檢驗記錄表、驗收單內註明退貨 , 由倉管員及採購單位辦理退貨手續。
(2) 如需特採 , 則將進料標示為 " 特採 ", 並於檢驗記錄表、驗收單內註明處理情況 , 通知有關單位辦理入庫、部分返回或扣款等有關手續。
5.4 進料應於收到驗收單後三日內驗收完畢 , 但緊急需用的進料優先辦理。
5.5 檢驗時 , 如無法判定合格與否 , 則應請技術人員、生產部門或其他部門人員參與會同驗收 , 共同判定合格與否 , 會同驗收者也必須在檢驗記錄表內簽字。
5.6 檢驗員執行檢驗時 , 抽樣應隨機化 , 不得以私人感情或個人認為合用為由予以判定。
5.7 品質部回饋進料檢驗情況 , 並將進料**商交貨質量情況及檢驗處理情況登記於「供方業績記錄」內 , 依檢驗情況對檢驗規格 ( 材料、零件 ) 提出改善意見或建議反映給採購人員。每月定期彙總整理。
5.8 品質部應建立檢驗儀器、量規的管理與校正工作計畫並及時落實, 確保量具的合規性、可靠性，保證正常使用。
5.9 進料屬 oem 客戶自行帶料者 , 判定不合格時 , 請業務部聯絡客戶處理。
6 相關檔案
6．1 " 進料檢驗控制標準 " 。
6.2 " 緊急放行控制作業要求 " 6.3 " 不合格品控制程式 " 。
進料驗收管理辦法
第六條短交處理 交貨數量未達訂購數量時，以補足為原則，但經請購部門主管 科長含 同意者，可免補交，短交如需補足時，物料管理部門應通知採購部門聯絡 商處理。第七條急用品收料 緊急材料於廠商交貨時，若物料管理部門尚未收到 請購單 時，收料人員應先洽詢採購部門，確認無誤後，始得依收料作業辦理。第八條材料驗...
進料驗收管理辦法
第六條短交處理 交貨數量未達訂購數量時，以補足為原則，但經請購部門主管 科長含 同意者，可免補交，短交如需補足時，物料管理部門應通知採購部門聯絡 商處理。第七條急用品收料 緊急材料於廠商交貨時，若物料管理部門尚未收到 請購單 時，收料人員應先洽詢採購部門，確認無誤後，始得依收料作業辦理。第八條材料驗...
進料檢驗控制程式
1.目的 根據確認樣品 承認書 工程圖及相關檢驗規範等對材料進料 含半成品 進行檢驗，使材料符合工程規範和客戶要求。2.適用範圍 凡公司所購進生產用材料。3.定義 無 4.職責和許可權 4.1品控部 主職部門 4.1.1負責對來料檢驗，依檢驗結果作出判定並對來料不良品質問題與 商進行溝通，跟蹤改善。...