集團化人力資源部體系管理辦法

2022-03-11 04:42:41 字數 991 閱讀 6188

**投資控股股份****

人力資源體系權責分工管理辦法

1. 總則

旨在貫徹落實集團2023年工作思路中關於科學合理授權的規定, 理順集團與各子公司人力資源工作的職責、許可權分工,特制訂本辦法。

2. 目的

為使各子公司在人力資源管理方面可以充分發揮意願,更好的完人力資源管理工作,從而達到滿足各子公司持續、快速發展的需要。

3. 適用範圍

本辦法適用於集團及各子公司人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬福利及勞動關係的管理分工。

4. 職責

4.1. 集團與各子公司人力資源事務管理權責分配(詳見附表6)。

4.2. 集團人力資源部作為公司人力資源管理的主導部門,為各子公司在人力資源管理方面提供全面的支援服務與配合,促進各子公司目標任務的全面達成。

4.3. 各子公司依據人力資源事務管理權責分工,對以上人力資源的五大模組進行細化:

4.3.1. 人力資源規劃:各子公司需要出具本公司組織架構圖、各部門崗位職責和人員編制;

4.3.2. 招聘:各子公司需根據實際情況起草人員招聘及員工管理辦法,以確保員工招聘及管理的有序性;

4.3.3. 培訓:各子公司依據戰略發展要求起草制訂所在公司的員工培訓管理辦法和培訓計畫,以提高員工的業務技能及專業知識;

4.3.4. 薪酬:各子公司可根據集團下發的薪酬福利管理制度及職級職等表,確定各崗位薪資等級,並制訂相應的薪資發放管理辦法;

4.3.5. 勞動關係:根據本公司用工情況制訂相關的勞動用工管理辦法,以保證用工的合法性和公平性。

5. 附則

5.1. 本管理辦法由人力資源部負責解釋與宣貫;

5.2. 集團人力資源部負責對本辦法的後續修正、完善。

6. 附件

附件1:招聘管理制度

附件2:薪酬福利管理制度

附件3:薪資職級職等表

附件4:培訓管理制度

附件5:員工關係管理制度

附件6:集團與各子公司人力資源事務管理權責分配表

2023年3月1日

人力資源部周例會管理辦法

為體現 人性化神經管理,軍事化高效執行 的管理理念,規範會議秩序,提公升會議效率,特擬定部門周會議管理制度。1.1 參會人員 部門室經理 專業經理及以上人員 1.2 會議時間 每週一上午8 30,無特殊情況不再另行通知 1.3 會議內容 由各室匯報本月工作完成情況和本週工作安排,提出急需解決的問題,...

人力資源部

1 根據公司人力資源發展戰略,制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理,開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...

人力資源部公章使用辦法

總則 為保證人力資源公章使用的合法性 嚴肅性和可靠性,杜絕違規作業,維護公司的利益,特制定本辦法。1 公章的保管 1.1人力資源部公章統一由負責薪酬福利的工作人員進行妥善保管。不得遺失 不得私自轉借。1.2公章保管人因事離崗時,須由人力資源部負責人指定人員暫時代管,以免貽誤工作。2 公章使用 2.1...