隨著科技的發展和社會的進步，當今的家具行業可以說是蓬勃發展。但要確保塗裝質量、達到塗裝目的和實現塗裝最佳經濟效益，就要把握塗裝的關鍵。提到塗裝的關鍵當然是塗裝的三要素了：
塗裝材料、塗裝工藝和塗裝管理。在家具塗裝過程中牢牢抓好這三要素是非常重要的。然而，往往在生產中容易被忽視也不容易做好的就是塗裝管理。
下面就從工藝管理、裝置管理、質量管理、現場環境管理、人員管理等方面加以論述一下塗裝管理的重要性。
一、工藝管理
塗裝工藝是塗裝的三大要素之一，必須通過工藝管理確保工藝的實施。工藝的管理首先以塗裝原材料的管理著手。塗裝原材料就是塗裝所用的材料，包括有塗料、溶劑等。
管理的目的是嚴格控制材料質量，防止不合格產品投入生產或採取必要的工藝措施後才能投產應用，以確保生產秩序和塗裝質量。
材料管理包括的主要內容有：
1、材料的技術條件要備全；
2、對進廠的原材料進行取樣檢驗；
3、做好儲運工作；
4、做好塗料的調研工作；
5、調配好要用的漆液等。
繼而做好工藝紀律檢查，就是指定期或不定期對塗裝工藝檔案、塗裝工藝執**況、塗裝裝置狀況和塗裝質量進行抽查，一般由工藝部門組織，由工藝人員、技術檢查人員和生產現場管理人員參加，檢查塗裝工藝檔案是否齊全，編寫質量、更動情況及審批程式是否合法。
比如工藝線速度就是塗裝生產線中乙個較重要的工藝引數，這就需要每次上班都必須檢查，否則盲目生產將會出現不可估計的損失。對於塗裝前處理流水線工藝流程，有可能是噴淋式或者槽浸式，那麼每天都應當測量槽體藥液的相關引數，噴淋式的還要確保噴淋壓力在適用的範圍之內。噴塗時的噴塗裝置引數也是檢查好了才進行噴塗，避免造成不必要的廢品。
塗裝一般最後的工序就是烘烤，在烘烤啟動前也要檢查烘烤溫度和烘烤時間等等，否則出現的失誤會將會造成前功盡棄。故此，在生產的過程中必須按照工藝檔案的要求，嚴格控制塗裝各裝置、各工序的工藝引數，定期控制和檢測工藝引數。
二、裝置管理
塗裝裝置是塗裝質量的硬體，但再好再先進的塗裝裝置如果管理不當仍屬枉然。使塗裝裝置處於良好的技術狀態，是確保塗裝生產秩序和塗裝質量的必備條件之一。如果裝置的技術狀態不良，帶病運轉，不但會嚴重影響裝置使用效能而影響塗裝質量，還會導致裝置損壞，造成不可估計的損失。
尤其是對於運轉的塗裝裝置就更加要注意管理了，如輸送鏈、水幫浦、風機等等。通常對機械的運轉都需要潤滑，對高溫的裝置需要冷卻等等，這些都需要在生產中加以檢查和維護，一旦措施不足，裝置就極其容易產生問題。對帶有淨化送風系統的噴漆生產線中，容易出現塵埃的問題。
一般開始新裝置還是挺好的，生產了一段時間後，慢慢工件的塗層上面就會較以前或多或少的沾上灰塵顆粒。原因在於淨化過濾器上面已經積滿了灰塵沒有得到及時的清理而造成的。尤其是生產廠房處於較大灰塵的環境中，更應該經常清理過濾系統，要不然就會造成淨化器堵塞等等的毛病。
顯然裝置維護、保養得不好，不但在塗裝質量上沒***，而且增大了維修機率、維修費用、成品的廢品率等等，這些都是影響生產計畫、加重生產成本的。對裝置管理得越是不好，出現的問題就越多。當發現生產裝置出現較多問題的時候就要提高警惕了，看看是否在裝置管理這方面出現了漏洞。
要管理好塗裝裝置，就必須要有健全的規章制度：1、關鍵的裝置應備有操作規程；2、各台裝置應有專人負責，工長、調整工或操作人員、機動維修人員每班都應定期檢查裝置運轉狀況並做好記錄；3、應編制主要關鍵裝置的檢修和保養計畫，做好定期檢修保養。
三、質量管理
當塗裝產品出現了這樣或那樣的質量問題時，可以說在二定程度上跟質量管理是有很大關係的。因為塗裝是乙個較為複雜的工藝過程，不同材質的工件經過的塗裝工序也不同，每道工序都存在著乙個質量要求的，哪一道工序出現質量問題都可能會連續地影響後道工序的質量，導致最終塗層質量產生問題。尤其是採用手工前處理的塗裝工藝，一定要加強質量檢查。
為了保證塗層質量，在連續的流水生產線上是應該要設定必要的質檢員進行質量把關的。要避免過多的返修和廢品率，那就要明確、清晰每道工序的質量要求，加強現場質檢，完善質量管理體系，達到嚴格控制產品質量。
四、現場環境管理
工件之所以要塗裝就是為了使得實用、耐用、美觀等等，簡單的就是提高工件的表面質量。所以在塗裝的過程當中，需要乙個良好的現場環境是理所當然的，也就是說現場的環境直接影響塗裝質量，現場的整齊、清潔是達到優質塗裝的必要條件。所以塗裝車間應該採用「6s」現場管理的方法組織生產和加強現場管理。
五、人員管理
在塗裝管理體系中，人員管理的可塑性是很大的。必須要成立明確的人員管理制度，嚴格按照規章制度執行。生產線的員工都應該採用定崗、定職、定責進行管理。
塗裝操作人員的技能熟練程度和責任心是影響塗裝質量的人為因素，加強操作人員的培訓，提高人員的素質是非常必要的。現時的市場經濟中，人員的流動性較大，既要面對市場。又要儘量減少人員的流動，才能保證塗裝的穩定性。
通過一定的考核制度和成立獎罰制度，提高全體員工的自覺性、責任感、索質修養，培養職工的主觀能動性是人員管理的可行方案。
結束語正視生機勃勃的家具塗裝領域與國外還有一定的差距，落後的主要方面就是管理。縱上所述，塗裝管理是塗裝三要素之一，對塗裝生產起著重要的作用。時下國內仍然存在著馬虎、湊合、遷就等消極的管理態度，這樣是難以使塗裝行業更上乙個檔次的。
在市場競爭激烈的當今社會，是要靠科學的管理和全民素質的提高才能創造家具名牌進入國際市場。
塗裝管理的重要性
談談塗裝行業的塗裝管理的重要性 隨著科技的發展和社會的進步，當今的塗裝行業可以說是蓬勃發展。但要確保塗裝質量 達到塗裝目的和實現塗裝最佳經濟效益，就要把握塗裝的關鍵。提到塗裝的關鍵當然是塗裝的三要素了 塗裝材料 塗裝工藝和塗裝管理。在工業化塗裝流水線生產的過程中牢牢抓好這三要素是非常重要的。然而，往...
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