1. 目的：
為提高員工工作技能和素質，灌輸品質觀念，達到提高工作效率。
2. 範圍：
適用本公司新進人員、在職人員。
3. 參考：
3.1. 人力資源管理程式qp-ps-02
4. 職責：
4.1. 管理部
負責全公司教育訓練之組織規劃與執行，教育訓練的歸類、彙總
4.2相關部門
內部訓練執行、實施，配合
5. 定義：
5.1內訓：內部講師授課，培訓實施地點在公司
5.2外訓：受訓人員按規定外派受訓學習
5.3特殊崗位：工作崗位需具務特技能，如叉車操作工，電工等
6 作業說明：
6.1年度培訓計畫
6.1.1每年年底管理部提出【年度培訓計畫】給各部門.
6.1.2每個部門按照人事提出的培訓計畫提出【培訓需求申請表】。
6.1.3管理部將【培訓需求申請表】按培訓需求設定完善以後，依次呈報總經理審核。
6.1.4對臨時性的培訓，培訓需求部門應提前一周向管理部提出，由管理部審核後呈報總經理審核。
6.1.5接受內訓的員工相關主管須作出【培訓記錄表】，事後由管理部保管。
6.1.6接受外訓人員由管理部安排培訓經費、培訓地點、等
6.1.7無論內訓和外訓，管理部視情況可向培訓人員發出培訓調查試卷，分析、評價培訓效果。
6.2新進員工培訓
6.2.1新進員工入廠一周內，由管理部依照制訂的【年度培訓計畫】並組織相關人員實施培訓，使新進員工了解公司之發展、產品、及品質手冊，在完成訓練後，要把訓練課程記錄於【培訓記錄表】內。
6.2.2凡從事檢驗、量測、工程類人員，在管理部進行培訓以後，用人單位可根據具體情況和崗位位要求由部門組織技能培訓。
6.3訓練管理
6.3.1外訓者需向所在部門提出【培訓需求申請單】經部門主管審核、總經理批准後方可進行外訓，結訓後，若有外訓證書，應向管理部提交證書原件。
教育訓練管理程式
東莞大洋矽膠製品 制定單位 廠務部程式檔案檔案編號 ty 1b 20 001 修訂日期 06 03 31標題 教育訓練管理程式版本 b.0 頁次 1 4 1.目的 通過分析公司人力資源現狀及公司目前和未來發展需要,開展具有針對性的培訓工 作,增強員工對公司的認同感 歸屬感,提高員工工作技能,改善員工...
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