XX煤礦XX年生產計畫

2022-03-11 01:52:13 字數 2500 閱讀 8879

河南省新密市劉砦煤礦

2023年生產計畫

劉砦煤礦

二00六年元月

2023年生產計畫

2023年已經過去,2023年已經到來,在新扯到來之際,為做好新一年的工作,我們不得不認真的總結2023年的經驗,得保持清醒的頭腦,冷靜的思考2023年我們所要做好的工作。資源的貧乏,在老採區中挖潛仍是擺在我們面前的難點,國家對煤礦管理力度的加大,也強制我們把煤礦工作提高到乙個新水平,但只要我們全礦幹部職工協起手來,齊心協力,就一定能把我們的各項工作做的更好。2023年我們的工作目標是:

全年計畫必須掘進巷道980公尺,採取完成綜合掘進計畫:1,880公尺,生產原煤15萬噸以上,維修巷道:1,915公尺,具體工作安排如下:

一、2023年掘進工程安排計畫

1、 西計回風連巷:剩餘工程量40公尺(巖巷)2023年3月31日前完成。

2、 11082工作面:切巷,60公尺(煤巷);下付巷,90公尺(煤巷)2023年3月31日前完成。

3、 西7001工作面(接替)採長:160公尺,採寬2*80公尺,合計掘進任務:320公尺。從2023年4月1日開始掘進,月進200公尺,2023年5月31日完成。

4、 11062工作面(備用)

上付巷:210公尺(煤巷)下付巷:200公尺(煤巷)切巷:60公尺,合計470公尺,按月進200公尺,需2.4月完成,即2023年10月—2023年12月。

5、 立井(備用增產)

運輸下山:220公尺(煤巷)軌道下山:160公尺(煤巷)11161工作面,上付巷:

220公尺(煤巷)下付巷:240公尺(煤巷)切巷:60公尺(煤巷)共計:

900公尺。此工程礦領導可根據礦井生產情況安排增產施工回採。

二、2023年回採工作面接替計畫

1、11042工作面:走向長:130公尺,傾斜長:

60公尺,煤厚6公尺可採煤量:130公尺*60公尺*6公尺*1.4噸÷10000=6.

6萬噸。月產1.5萬噸,可採期:

6.6萬噸÷1.5萬噸=4.

4個月(2023年2月—2023年6月)。

2、11082工作面,下付巷剩餘工程量:90公尺,切巷:60公尺,走向長:240公尺,傾斜長:50公尺,煤厚4公尺。

可採煤量:240公尺*50公尺*4公尺*1.4噸÷10000=6.72萬噸

可採期為:6.72萬噸÷1.5萬噸=4.5個月

(2023年7月—2023年10月)

3、西7001工作面:可採長:160公尺,可採寬80公尺,煤厚5公尺,可採煤量:160公尺*80公尺*5公尺*1.4噸÷10000=9萬噸

可採期為:9萬噸÷1.5萬噸=6個月

(2023年11月—2023年4月)

4、11062工作面:(備用)上付巷:210公尺,下付巷200公尺,切巷:60公尺。

可採煤量:205公尺*60公尺*4公尺*1.4噸÷10000=6.9萬噸。

可採期為:6.9萬噸÷1.5萬噸=4.6個月。(備用工作面)

6、 立井

11161工作面(準備)上付巷:220公尺,下付巷:240公尺,切巷:60公尺。

可採煤量:230公尺*60公尺*6公尺*1.4噸÷10000=11.6萬噸

可採期為:11.6萬噸÷1.5萬噸=7.2個月。

此工作面為2023年礦增產準備工作面,暫不列入生產計畫。

三、2023年生產任務

2023年生產原煤穩定在15萬噸以上,掘進巷道完工成必須得任務採取綜合計畫:1,880公尺,維修巷道:1,915公尺,2023年各月生產計畫,掘進計畫,維修計畫,附後表。

四、安全生產

嚴格按照黨的「安全第

一、預防為主」的生產方針辦事,堅決做到不安全,不生產,使我礦穩定持續發展。2023年堅持以「質量達標、安全創水平,工作無事故,管理上台階」為主要目標,嚴格按照各項規章制度,按法律法規辦事,狠抓工程質量管理,搞好一通三防,杜絕「三違」事故的發生,確保煤礦安全生產,文明生產,在推行質量標準化方面,全礦管理人員實行分片包乾,責任到人,目標管理,獎罰分明,獎勤罰懶,杜絕一切事故的發生。

五、獎罰標準

1、 全礦全年保質保量完成各項經濟指標,無死亡事故,原煤完成,計畫無虧噸,消耗有節餘,其獎勵標準為:

排程室主任:12000元

排程室副主任:10000元

正副科長、正隊長:5000元

付科長、付隊長:4000元

跟班安全技術員:3000元

跟班通風員:2000元

機電正副科長:3000元

機電副科長:2000元

2、 每月各隊經濟指標按年初下達計畫數,欠者按其百分比下降工資,完成後按百分比上公升工資。

3、 下列情況之一者罰

(1)、全年各項指標無完成,但材料有節餘,無發生死亡事故,按完成任務的百分比享受獎金。

(2)、每個採煤隊無完成5萬噸原煤者,但材料有節餘的,無發生死亡事故,獎金按百分比發放。

(3)發生死亡事故者,取消獎金,隊長,付隊長並下降責任費三個月。

(4)各科室人員隨所負責的隊執行,即發生死亡事故下降責任費三個月。

在新的一年到來之際,展望未來,儘管生產條件艱苦,不安全因素多,煤礦管理嚴禁,但是我們全礦幹部職工以飽滿的熱情,團結一致,事事優先,日日創新,實現煤礦安全生產的目標就一定能夠實現,就一定會實現。

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