管理幹部行為規範大綱

2022-03-10 12:52:33 字數 1290 閱讀 8664

一、十個修養

心胸開闊,能容納不同意見;

謙虛好學,能及時接納新觀念;

平等待人,能尊重幹事的個性和價值;

誨人不倦,能耐心教導幹事;

心地坦蕩,行為光明磊落;

言行禮貌,能微笑常在;

守弱處低,能嚴於責己;

克己奉公,能以大局為重;

知恩感恩,有高度責任心;

寵辱不驚,能剋志克行。

二、十個守則

不越級授權,不越級指揮;

不越級報告,可越級申訴;

不衝動罵人,貶損幹事的人格和價值;

不假公濟私,侵占組織的利益;

不說有損組織形象和同事團結的話;

不陽奉陰違,無謂順從討好上級;

不和稀泥,不做是非不分的事;

不傳小道訊息,不信小道訊息;

不議論同事和上級的人格人品;

不拉幫結派,搞小團體主義。

三、十個表率

關心幹事,幹事疾苦想在前;

理解他人,他人利益放在前;

承擔責任,險事難事衝在前;

遵紀守法,約束自我行在前;

克勤克儉,費用投入省在前;

信心十足,工作愉快笑在前;

禮貌待人,「請」和「抱歉」說在前;

遇到衝突,嚴於律己讓在前;

讀書學習,提公升修養做在前;

注重形象,儀表儀容亮在前。

四、十個常思考

上級的指示要求常思考;

上級的期待希望常思考;

自己的工作目標常思考;

自己的工作職責常思考;

幹事的困難問題常思考;

幹事的發展需求常思考;

他人的不同意見常思考;

常用工作方式效率常思考;

他人的恩遇和幫助常思考;

組織賦予的責任常思考。

五、十個規範

完整理解自己的崗位工作標準,保證自己所承擔的職責全面履行落實;

完整準確界定幹事的工作標準,及時為幹事的工作提供支援和幫助;

充分理解認同同級同事的工作價值,及時回應兄弟部門的工作請求;

向下充分溝通,保證決策內容都能與幹事達成基本共識;

向上及時匯報反饋,保證上級全面準確把握組織執行狀況資訊;

通過目標實現管理,目標標準和目標措施同時確立認同;

定期跟蹤幹事工作過程,對幹事的工作失誤承擔主要責任;

定期量化考核幹事工作,公正評價幹事工作績效;

準確把握幹事的優點和長處,及時獎勵幹事;

時刻牢記組織目標和發展戰略,定期向上級提交組織發展建議報告。管理幹部行為

規範大綱

英語外事管理系團總支、學生會

管理人員行為規範大綱五

一 十個修養 心胸開闊,能容納不同意見 謙虛好學,能及時接納新觀念 平等待人,能尊重下屬的個性和價值 誨人不倦,能耐心教導下屬 心地坦蕩,行為光明磊落 言行禮貌,能微笑常在 守弱處低,能嚴於責己 克己奉公,能以大局為重 知恩感恩,有高度責任心 寵辱不驚,能剋志克行。二 十個規範 完整理解自己的崗位工...

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