物流配載管理方案

2022-03-10 00:48:48 字數 1082 閱讀 7768

物流運輸網路架構圖

始發地各工作站在規定時間前將貨物集中到始發地分撥中心,進行集中分揀,始發地分撥中心將去往同一目的地各工作站的貨物整車運輸到目的地分撥中心,目的地分撥中心將貨物進行再次分揀,發往目的地各工作站或客戶。其中工作站之間,視其貨量而定,選擇整車亦或多個工作站貨物集拼後運往當地分撥中心。如若是大宗貨物,可越過分撥中心環節,直接由始發地工作站發往目的站工作站。

訂單配載流程圖

集拼規則

1) 訂單篩選:同一運輸線路的客戶訂單才能做訂單集拼;

2) 貨物配載:對同一運輸線路的訂單進行車輛配載;

3) 車輛分配:分派車輛進行運輸;

4) 訂單集拼:上述處理完畢以後,根據實際車輛對應的訂單進行訂單集拼。可能是一車對應多張訂單,也可能是一單對應多個車輛。

功能需求

1)訂單篩選

(1)訂單分配:根據預先設定好的承運區域,在始發站對訂單進行分配,分配時將所有客戶的訂單同時體現,同時公司內各節點又能查到自己節點將到的訂單情況。

(2)運輸線路篩選:根據「路線規劃」模組中維護的運輸線路上各節點的資訊,篩選出同一條運輸線路上各節點的客戶訂單,以便進行貨物配載;

(3)運輸時限篩選:**路篩選的基礎上,根據車輛的體積要求、客戶要求的配送時限來進行訂單組合,並對同一線路同一輛車的訂單按運輸時限要求進行排列。

2)配載優化

配載優化根據篩選的訂單情況(包括客戶分布區域,貨物量及服務要求),合理的進行貨物配載。根據「車輛管理」模組中可用車輛資訊,以及錄入訂單中的貨物資訊進行配載優化,確定配送車輛的大小規格。

3)車輛分配功能

由「車輛管理模組」中車輛排程提供。公司根據確定的車輛大小規格,從待選的車輛資源中再根據車輛績效考核情況和其他規則,比如「先到先裝」的原則,來分派車輛進行運輸;

4)集拼結果

根據貨物、運輸線路集拼後,形成乙個集拼清單,單據內容有對應的原始訂單號,體積、對應的運輸費用等的彙總。客戶可列印出原始訂單作為提貨憑證,或者客戶到公司領取提貨憑證(原始訂單)。通過上述處理後,即可生成訂單集拼後的集拼清單對應多張原始訂單。

5)作業提醒

需要建立資訊提醒渠道,即有新來訂單時或下個工作日開始時在非工作時間裡積壓的訂單,作業人員能得到及時提醒並處理。

物流配送方案

一 貨物入庫 1 物流配送中心根據客戶的入庫指令 客戶訂單 做相應的入庫受理。2 按合同約定內容進行貨物受理並根據貨物分配的庫區庫位列印入庫單,做好庫存記錄。3 在貨物正式入庫前進行貨物驗收,主要是對要入庫的貨物進行核對處理,包裝檢查,根據貨物屬性合理裝卸,並對所入庫貨物進行統一編號 包括批號 入庫...

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物流儲存與配送作業優化方案 班級 物流管理4班 組名 第十二組 組員 指導老師 時間 二 一三年一月九日 評分目錄 一 工作準備 1 一 人員分配 1 二 實訓配送中心業務流程設計 1 三 實訓配送中心入庫方案設計 2 一 物動量abc分類表 2 二 貨物組託 3 三 貨架貨位儲存資訊 4 四 入庫...

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宗旨 以計畫為先導,尊重計畫,落實計畫。物流配送主要分五個環節 一 配送前期的準備工作 1 根據銷售合同約定,確定分割槽配送計畫,節點具體到天 確定配送時間 確定工地方收貨人員及 聯絡人不少於2人 確定交貨方式 數量以數位相機拍照為準,工地不再清點數量 2 制定配送計畫 包括具體配送時間,貨物資訊,...