可以看到，新產業物流配送中心在進貨流程中有效把物流和資訊流統一，形成乙個同步環節。
倉儲環節
倉儲環節是進貨活動的延續。在配送中心的活動中，倉儲有兩種形式：一種是暫時儲存，另一種是儲備形態。
一般來說，暫時儲存形態僅僅適用於周轉率大的商品，今天進倉明天出貨的商品最適合於利用倉庫首層暫存區放置。儲備是基於安全庫存的考慮，按照一定時期配送活動要求和到貨週期有計畫地確定的能夠使配送活動持續進行的庫存數量和形式。儲備形態則適用於在倉庫存放一定時期的商品，一般放在貨架上。
物流配送中心在倉儲環節的優化實踐主要體現在貨位管理上，通過物流資訊系統自主選擇貨位，簡便快速地確定貨物存放的詳細位址。貨位管理提供乙個靜態貨位、動態商品的儲存模式。貨位與貨物互為關聯，易於尋找，大大降低了盤點、分揀、搬運等倉庫作業時間，提高了效率。
倉管員從拿到分揀單到貨物裝到車輛上所花費的時間僅為25—35分鐘。盤點作業實行定位定碼的創新盤點法。分揀作業的優化主要採用數字分揀系統，實現自動化和人工相結合的新思路。
物流配送中心在整個倉儲管理和作業過程中，需做到倉庫規範化操作，每個崗位的員工都清楚自己做什麼？怎麼做？應該遵循什麼步驟去做？
由此看來，倉儲環節的優化效果還是可以的。
目進環節
配送是配送中心的核心環節。國外配送中心必須按照配送合理化的要求，在全面計畫的基礎上制定科學的、距離較短的貨運路線，選擇經濟、迅速、安全的運輸方式和選用適宜的運輸工具。物流配送中心在安排每次出車時，按照物流線性規劃和排隊論的運籌模型，滿足配載的要求。
物流配送中心在城市配送過程中，能夠在適應現階段我國的配送情況下，對單純送貨進行了改進，比如，製單員在每次製單時，運用配送路線模型確定路線。只要輸進去有哪幾個點，每個點需要送貨的數量，模型就會自動選出幾條路線，讓排程人員根據當時市內的交通流來靈活選擇。從而確定了配送點的分割槽劃分，路線的安排，大大縮短了花在路上的配送時間。
送貨單上有客戶的詳細位址和聯絡**，配送司機到達客戶所屬區域後很容易通過**找到零售商營業倉庫。運輸排程的合理性，盡可能不安排送貨跨度很大的車次。相對於國外自動化程度很高的配送中心和交通很便利的城市來說，這些做法雖然不是其核心內容，但是在中國這種物流環境下，這已經提高配送效率了。
高效的配送需要的是在配送排程和配送運輸、交貨等具體操作的整合優化。
在專業化分工越來越細的經濟環境下，，其中包括第三方物流企業的配送成本。國內的一些配送中心或物流公司已經開始這方面的研究。
規範的流程產生熟練的操作，熟練的操作產生了效率對於乙個物流公司的發展，規範化的流程和操作是很重要的。國外物流公司對中國物流市場的看好將會導致物流市場的激烈競爭，我國物流企業需要不斷探索物流配送流程的優化，提高企業的核心競爭力。
物流配送流程
物流企業配送流程及各環節任務分析 物流配送中心從使用者接到使用者訂單後，即開始著手準備商品，包括籌集貨源 訂貨貨購貨 進貨和相關的質量檢查 款項結算 單據交接等。物流配送中心除了對一些品種多，一次採購批量小 各使用者需求不一樣的商品集中儲存外，對於常年銷售 採購數量大的商品，物流配送中心應保持一定的...
物流配送簡單流程
從物理 化學和生物角度去分析貨物屬性，以此加以保證運輸質量達到現代物流服務標準。如 貨物是否受溫度 濕度 負重 時間及氧化影響。依據公司操作情節擬制出操作流程圖，加以調節關鍵工作點交接平衡，以此來控制操作秩序嚴謹有序。如 配送時間預約等，以此避免操作盲目 等待 滯後和混亂等。物品溫度 車輛噸位及體積...
物流配送流程圖
一 貨物入庫 1 物流配送中心根據客戶的入庫指令視倉儲情況做相應的入庫受理。2 按所簽的合同進行貨物受理並根據給貨物分配的庫區庫位列印出入庫單。3 在貨物正式入庫前進行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進行核對處理，並對所入庫貨物進行統一編號 包括合同號 批號 入庫日期等 4 然後進行庫位分配，主要是對...