隨著中國市場經濟一體化的加強，產品的交付和服務也成為企業市場競爭力核心要素之一。公司的**鏈管理，銷售管理等也越來越依賴物流儲運的支援。
根據樂朗目前銷售管理的現狀，簡單做如下分析：
1、2-7月葡萄酒出庫總共12588瓶，8月份出庫10523瓶，9月出庫5471瓶10月出庫7004瓶；
2、銷售地域主要集中在江浙地區，銷售輻射500公里以內；
3、銷售訂單中零單佔一半以上
綜合以上資料分析，銷售量逐步上公升，銷售輻射的區域將拉長，前期銷售訂單還是主要集中在少批量多批次訂單上，緊急拉動物流的次數比較多，增加內部管理成本，人力的浪費。從而增加物流配送服務和物流成本控制的難度。
針對以上情況，現物流組提出以下幾點建議方案：
一、 銷售訂單的管理
1、 銷售部門在做銷售計畫的同時，需同時考慮物流配送的難度（地域偏僻**、新疆等，物流系統未延伸或物流成本高，需同時向客戶說明物流配送難度，在時間上和質量上易顯難度）；
2、 銷售部門在下達銷售訂單的同時，請盡量考慮一次要貨需求滿足1個月以上的銷售需求，並將物流配貨及送貨的時間考慮在內，減少緊急拉動的次數，從而降低物流成本（限各銷售部門每月可緊急拉動一次）。
3、 銷售訂單商品部物流組接收起，南京市區當天安排送貨，外地每200公里為一天，為物流配送週期。
二、 銷售部需提供的資料
1、 公司各區域成熟客戶的數量及分布情況
2、 每月提供各區域淡旺季的要求量及要貨頻率
3、 各區域銷售品種的分布情況
三、 物流配送模式
1、 第三方物流公司
要求：證照齊全，健全的經營機構和3年以上的從業經驗，有一定的賠付能力，簽訂合同。
建議標準:200公里以上地區安排第三方物流承運
2、 自有車輛配送
購買5噸空調車，可運輸貴重紅酒，調撥等，銷售服務當日能往返200公里，建議200公里以內由自有車輛進行配送，必要時可進行市區配送。
3、 快遞及包車運輸
3.1樣品，量少地遠超過1000-2000公里以上可走快遞，緊急要貨單瓶金額超1000元500公里以上可走空運(限各銷售部門每半年可使用一次)。
3.2客戶特殊需求，在正常物流運輸配送模式下不能滿足客戶時間需求，則安排整車運輸直達（限各銷售部門每財季可使用一次）
四、 物流配送流程
銷售訂單----訂單審核---整合訂單----選擇配送模式----倉庫配貨----車輛到達----移交貨物（客戶）
正常：物流跟蹤物流過程，確認結果無誤後反饋銷售部
異常：確認異常結果，反饋銷售部，協商解決，降低客戶損失，物流公司按合同賠付
五、 物流系統管理-車輛要求
1、 運輸車輛要求為機動車，車內與車外溫差較大必要時需使用冷鏈車輛；
2、 運輸車輛證照齊全（行車證、駕駛證、保險等）；
3、 車況良好，車身不得傾斜，車內不得有雜物或其它髒、廢物；
4、 貨物裝卸應輕拿輕放，不得野蠻裝卸；
5、 貨物運輸過程中，因保證貨物的完整和整潔。
六、 物流系統管理-配送時間
1、 運輸時間：
1）市內運輸時間：按車輛平均時速20公里/小時計算
運輸時間=市內公里數/時速（20公里/小時）
2）郊區運輸時間：按車輛平均時速25公里/小時計算
運輸時間=市郊公里數/時速（25公里/小時）
3）長途運輸時間：按車輛平均時速40公里/小時計算
運輸時間=長途公里數/時速（40公里/小時）
整個配送時間=接單、組織車輛時間+提貨時間+運輸時間
2、物流配送的時間節點
1）南京市內接訂單起，最長8小時內完成備貨、包裝、排程、送貨；
2）郊區及300公里以內地區當天完成備貨、包裝、排程、送貨，次日起最長3天內到貨
除自然災害或不可抗拒等因素
七、 物流系統管理-配送基數
1、 南京市內30箱起送；
2、 南京市以外地區500公里以內，100箱起送；
未達到物流配送基數的訂單請各部門部門內消化或客戶自提
八、 物流系統管理-賠償措施
第三方物流系統
1、 按照合同約定，未按原約定送達日期次日起計算，每延遲一天需按：該批次運費*25%/天賠償
2、 運輸發生的貨差貨損，按最高200元進行賠償，物品價值200元以上需繳納2%的保價費，可進行全額賠償。
樂朗商品部物流：夏慶榮
2023年9月20日
物流配送合同
xx 物流 配送合 同 合同編號 rq 甲方以下簡稱甲方 乙方 x 以下簡稱乙方 甲 乙雙方為了確保貴州航天成功汽車製造 以下簡稱航天成功汽車 的生產，就甲方產品經乙方為航天成功汽車物流 配送上線一事共同協商簽訂本合同 1 物流配送範圍 1 1 凡屬航天成功汽車生產需求的配套產品。1 2 航天成功汽...
物流配送方案
一 貨物入庫 1 物流配送中心根據客戶的入庫指令 客戶訂單 做相應的入庫受理。2 按合同約定內容進行貨物受理並根據貨物分配的庫區庫位列印入庫單，做好庫存記錄。3 在貨物正式入庫前進行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進行核對處理，包裝檢查，根據貨物屬性合理裝卸，並對所入庫貨物進行統一編號 包括批號 入庫...
物流配送方案
物流儲存與配送作業優化方案 班級 物流管理4班 組名 第十二組 組員 指導老師 時間 二 一三年一月九日 評分目錄 一 工作準備 1 一 人員分配 1 二 實訓配送中心業務流程設計 1 三 實訓配送中心入庫方案設計 2 一 物動量abc分類表 2 二 貨物組託 3 三 貨架貨位儲存資訊 4 四 入庫...