設計部設計規範及流程草案 1

2022-03-08 11:17:50 字數 1156 閱讀 6961

結合目前行業現狀,公司現狀,設計部現狀,特制定設計部設計規範及操作流程草案,以便規範日常工作,杜絕錯誤發生,提高辦公效率。

設計操作流程說明

1、接到設計任務:

一、客戶提出工作要求,具體的設計專案,材質應用及要求,客戶沒有明確要求的要和相關公司人員核實。

設計任務**:客服部、部門主管、領導直接下達或其他;

2、確認設計資訊是否齊全:

a)客戶提供相關文字及**資料,設計專案需要的公司介紹、專案描述、**資料、基本設計要求等。電子版的要標註清晰,命名「客戶原始檔」,並做好儲存;文稿、圖集及畫冊的要做好整理,收納入客戶檔案。做到一客戶一檔案,方便管理和查閱

b)設計資訊不全時及時與相關人員溝通,獲取資訊;

c)設計任務填寫於當日《**》內;

d)設計資訊齊全或可自己決定時,根據優先順序,安排設計工作。(優先順序無法判斷,請示主管)

3、設計工作:在設計開始之前要綜合各方面的資訊,對即將設計的作品構思、策劃,比如基調、風格、版式、及材料和製作工藝。

標準化設計:嚴格按照標準進行,不得隨意更改設計風格、格式、字型、及版式。補充:材料工藝、規格、安裝方式

創意類設計:先出構思、創意及草圖,與主管或相關人員溝通無誤再進行深化設計,避免做無用功。

4、設計審核:

完成設計稿件後自己先進行初步審核,避免錯別字及文字有誤等低階錯誤發生;

第二步由設計主管或相關人員進行審核;

5、內部設計審核是否達到設計要求:

內審未通過:根據意見重新設計,直到內部通過為止;

內審通過:將稿件交予下達任務人員。

6、交稿:

將稿件交予下達任務人員

7、客戶是否對設計稿件滿意:

不滿意:客戶提出相應修改建議,根據意見重新調整設計;

滿意:將稿件交予下達任務人員

8、設計工作完成。

設計部工作規範

每日匯報

除**週報外,填寫《每週工作安排表》(另附)記錄當日工作變動及進展結果。

設計正稿出品之前,需由3人校對,校對人簽字,沒有簽字不得外傳(甲方及工廠)。此處王總要求設計師也要簽字

設計專案中的單據需部門負責人審核簽字後,留公司存檔,自留單據(或電子檔案)乙份放入相應專案的資料夾內。

設計部對設計任務實行首問負責制,即誰最先介入的設計任務,誰全程負責。轉交他人幫忙後,及時更新電子檔案。

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