高尚堡油氣廠工程管理
提公升活動方案
根據集輸公司工程維護中心的要求，為了進一步提公升高尚堡油氣處理廠基礎工程建設的管理水平；本著規範施工流程，服務安全生產，嚴格控制工程專案進度、質量的目標，特制定高尚堡油氣廠工程管理提公升方案。
一、關於2023年基建工作缺陷：
1.安全管理方面：主要是施工安全風險分析存在欠缺，因基建管理知識及專業知識等限制，造成風險識別描述不夠細緻。
2.質量監督方面：主要是現場監督人員欠缺、專業人員欠缺，及相應標準宣貫不夠，致使現場監管中不能及時發現問題。
3.工期控制方面：主要是在施工過程中因其他原因造成施工進度未按計畫進行，導致施工進度延後、工程量確認延遲、工程手續緩慢等。
4.現場達標方面：主要是對現場標準化要求運用不熟，致使在施工過程中現場標準化情況較亂或標準較低。
二、制定2023年工作目標
針對2023年的不足，我們提出以下措施並制定目標：
1、強化風險分析，確保風險識別描述準確細緻，現場安全措施落實到位；有效縮短廠站內施工時間，達到降低安全風險目的；
2、提公升工程質量管理，制定學習計畫拓展理論知識，確保施工質量合格率100%；
3、嚴格執行工程計畫工期，精細組織、及時協調以便有效縮短施工進度，實現計畫完工率100%；
4、嚴格落實工程完工手續，及時確認工作量、按時辦理完工手續，確保完工手續辦理有效率100%；
5、重點執行施工現場標準化要求，通過開工前驗收、開工後檢查、施工中考核等措施，保證施工現場標準化達標。
三、管理提公升活動時間節點安排見附件
燒結廠提公升安全管理方案
根據 關於落實集團管理大會安全要求的通知 下簡稱 通知 檔案要求，為開創燒結廠科學發展 安全發展新局面，全面提公升安全管理水平，經研究決定，在全廠範圍內廣泛開展 安全生產管理專項提公升 活動。為確保活動順利開展，取得預期成效，特制定本活動實施方案。一 指導思想 深入貫徹落實集團總部於9月24日管理大...
燒結廠安全管理提公升方案
根據 關於落實集團管理大會安全要求的通知 檔案要求，深入貫徹落實集團總部於9月24日管理大會的會議精神，全面提公升燒結廠安全生產管理水平，建立安全生產長效機制。特制定提公升安全管理方案。一 燒結廠目前存在部分職工安全素質較低，安全意識淡薄。安全知識匱乏。針對此類情況，燒結廠採取以下措施。一 加強安全...
塑編廠管理提公升年活動實施方案
為全面落實集團公司開展管理提公升活動的總體部署，全面提公升企業管理水平，開展好精細化 集約化管理推動管理創新，促進企業轉型公升級，根據 山東海化集團管理提公升總體工作方案 結合塑編廠實際情況，制定塑編廠開展管理提公升實施方案。一 開展管理提公升活動的重要意義 開展管理提公升活動，全面提公升管理水平，...