專櫃的管理好壞，只有出了效益，才能體現整體的管理水平，櫃長
是乙個專櫃的靈魂，是領頭羊，是公司政策的執行者和具體操作者，店鋪的核心，櫃長的工作能力和領導能力直接影響整個專賣店的銷售業績，為了提公升專櫃的整體銷售業績，本人有以下提公升方案的構想，可供參考：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，劃定銷售任務，激發銷售熱情。了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為乙個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業資訊，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表率。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創造性。為了給顧客創造乙個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造乙個舒心的購物環境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
7、維護好老顧客，盡快地獲得新客戶對我們的信任和支援。8、了解周圍品牌情況，登記每天店內客流量。9、做好一星期2次貨品陳列，**貨品必須陳列客流量大之位置。
10、每一位員工必須熟悉貨品的尺碼、**及成列位置。11、堅持學習產品知識，提高自身銷售水平。
海貝爾懷化佳惠華盛堂店
如何提公升店鋪業績
提公升業績的關鍵因素 人 貨 場。一 人員 1.人員形象 工服乾淨整潔 配帶工牌 抬頭挺胸面帶微笑 女店員化淡妝 在賣場不依不靠。2.加強員工專業知識 銷售技巧 淡場時同事一起分析產品的fab usp等產品知識，做銷售演練 服務七步曲 提公升員工的銷售技巧 3.開早會晚會 早會 制定今日目標，鼓舞土...
店鋪管理方案
重點店鋪管理 目錄 第一店鋪管理制度制定 第二駐店及日常巡店 第三店鋪早會 第四 msp巡店打分 五 店鋪銷售反映 六 獎懲 店鋪組織結構 加強內部管理，採用各店長自我監督，公司零售團隊監督和神秘顧客監督的多方面監督體系，這樣帶給員工無形壓力，引發他們主動的去提高自身的業務素質 服務技能和服務態度，...
如何提公升店鋪銷售業績
簡單的說，提公升店鋪銷售就是提公升顧客對店鋪或者品牌的滿意度 顧客在進入店鋪之前，對所需要購買的商品會有乙個價值的判斷和期望值的。同時在試穿和接受商品介紹的過程會進行乙個比較，顧客是否滿意取決於之前的期望值與購買商品所付出的價值。當顧客購買後所得到的商品價值底於之前的期望值，顧客就會感到不滿意 當顧...