目錄一、工程專案概況1
二、監理工作依據1
三、監理範圍和目標1
四、施工準備階段監理4
五、工程進度控制5
六、工程質量控制9
七、工程造價控制19
八、合同其他事項的管理25
九、專案監理部的組織機構38
十、監理工作管理制度40
十一、旁站監理方案54
一、工程專案概況
1、 工程專案特徵
（1） 專案名稱：首都機場航管樓及裙房改建工程
（2） 建設地點：朝陽區首都機場一號航站樓
（3） 建設規模：工程建築面積3838m2
（4） 結構形式：框架剪力牆結構
（5）工程造價：約1500萬元
2、 工程專案建設實施相關單位名錄
（1） 建設單位：華北地區空中交通管理局
（2） 設計單位：中國電子工程設計院
（3） 承包單位：河北建設集團****
二、監理工作依據
1、 國家及北京市發布的關於工程建設、工程建設監理的政策、法令、
法規。2、國家及北京市發布的關於工程建設的規範、規程、標準。
3、經有關部門批准的有關本工程專案的批准檔案。
4、建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同。
5、建設單位與監理單位簽訂的建設工程監理合同。
6、工程專案設計檔案。
7、**和建設單位的指令。
8、經批准的監理規劃及細則。
三、監理範圍和目標
1、監理工作範圍及工作內容
監理範圍：自監理合同簽訂之日起至竣工驗收止（包括保修期）,工程實施階段建築安裝工程的施工質量控制、進度控制、造價控制、合同事項管理及協調有關各方面關係，監理工作範圍與工程施工合同中所設定的工作範圍一致。
監理工作內容：
（1）審查承包單位的各項施工準備工作；
（2）督促承包單位施工管理制度和質保體系的建立、健全與實施；
（3）審查承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計畫，
並督促實施；
（4）協助組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更；
（5）審核承包單位提出的分包工程專案及分包單位的資質；
（6）審查主要人員的資質證書、特殊工種人員的上崗證；
（7）複核已完工程量，簽署工程付款憑證，洽商和設計更改增減預算的
初審和竣工決算；
（8）審查工程使用的原材料、半成品、成品和裝置的質量，必要時進行
測試和監控；
（9）督促承包單位嚴格按規範、規程、標準、設計檔案和已批准的施工
組織設計（方案）施工，控制工程質量；
（10）抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行複驗簽證，組織分部分項工程
的質量驗收。參與工程質量事故的分析及處理；
（11） 分階段進行進度控制，及時提出調整意見；
（12） 協助處理合同糾紛和索賠事宜，協調建設單位與承包單位及其它參建單位之間的關係；
（13） 督促檢查安全生產、文明施工；
（14） 督促承包單位整理合同檔案及施工技術檔案資料；
（15） 組織承包單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，並對工程施工質
量提出評估意見。
（16） 協助組織與檢查工程竣工前的各項準備工作；
（17）參與工程的竣工初驗收，協助業主組織竣工驗收，編寫監理工作
總結，並報送業主和監理公司主管部門。
（18）保修期間如發現有工程質量問題，應協助檢查工程質量狀況，按
簽訂的工程保修合同，屬承包商責任的督促保修。
（19）按期組織召開監理例會，每五下午2：00點，工程需要時可隨時
召開專題工地會議，並寫出會議紀要。
（20） 按期向業主和監理公司主管部門報送監理月報。
2、監理工作目標：
（1） 工期：實現建設單位與承包商簽訂的合同工期目標。
（2） 質量等級：實現建設單位與承包單位簽訂的合同約定的質量目標。
（3） 造價: 協助業主將工程造價控制在計畫投資範圍內。
四、施工準備階段監理（以框圖說明）
五、工程進度控制
1、 工程進度控制的基本程式
否2、 進度控制要點及控制進度風險的措施
在工程施工階段，通過審核施工組織設計，對其施工方案及進度計畫進行科學的分析論證，確定合理可行的進度計畫，並在施工過程中控制其執行。根據施工單位編制的經監理審定的旬、月、季度計畫，進行進度值與實際值的比較、分析、糾偏、必要時調整計畫，最終實現工期目標。
（1） 審核施工單位編制的施工進度計畫和年、季、月、周工程計畫。
（2） 審核施工方案
針對本工程工期緊的特點，為縮短工期從工程部署直至實施，重點抓以下幾個環節：
抓進場與開工的交叉工作；
抓裝修工程與結構施工的交叉；
抓內、外裝修工程的交叉。
（3）審核施工單位提交的施工總平面圖，了解環境條件
施工總平面圖與施工方案、施工進度計畫的協調性、合理性；
施工現場內外運輸道路存在的問題及解決方法；
供電與上下水有無問題，施工障礙物處理；
粉塵、汙染、噪音的治理。
（4）審查施工組織
施工機構、人員構成、職責分工等適應工程專案施工的需要；
作業人員數量、素質及管理方式；
分包單位人員數量、素質及自我管理能力。
（5）審核施工機械和物資採供計畫
施工機械的選型及其效能、數量滿足需要程度；
工程專案所需要的材料、裝置的採供計畫應提出需用量及**的時間；
特殊的材料、裝置及短缺材料、裝置的採供計畫應提出應急措施。
（6）審核施工圖紙、設計檔案
設計圖紙和設計檔案是否齊全、完備；
對審圖、交底中提出的設計問題，影響施工進度的應抓緊辦理設計修改
手續。（7）建議建設單位按建安工程合同規定，及時向施工單位支付預付備料款和工程進度款
（5） 建立反映工程進度狀況的監理日誌
如實記錄形象部位及已完實物工程量；
如實記載影響工程進度的內外因素及人為、自然因素、大風、暴雨、現場停電、斷水等，註明起止時間。
（9）對工程進度進行動態跟蹤監理
審核施工單位每月提交的工程進度報告，比較計畫進度與實際進度的差異；比較形象部位、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性；
及時進行工程量計量驗收、簽證；
跟蹤檢查工程進度，及時發現實際進度與計畫進度的差異，並分析原因，提出監理意見，督促施工單位採取技術的、組織的和經濟的措施，調整工程進度。
（10）組織現場協調會
協調各方面關係；
工程計畫實施過程中存在的問題；
工程進度控制主要工作框圖
六、工程質量控制
1、質量控制目標的分解
2、質量控制程式
3樓監理規劃
安置燕山新區a地塊石河嶺房工程 編制 審核 青島昌隆建設監理 2007 7 1 目錄第一章工程專案概況 第二章監理工作範圍 第三章監理工作內容 第四章監理工作目標 第五章監理工作依據 第六章專案監理機構的人員組成形式 第七章專案監理部技術配備及人員一覽表 第八章專案監理機構的人員崗位職責 第九章監理...
2樓監理規劃
燕山新區a地塊石河嶺安置房工程 編制 審核 青島昌隆建設監理 2007 7 1 目錄第一章工程專案概況 第二章監理工作範圍 第三章監理工作內容 第四章監理工作目標 第五章監理工作依據 第六章專案監理機構的人員組成形式 第七章專案監理部技術配備及人員一覽表 第八章專案監理機構的人員崗位職責 第九章監理...
安置樓工程監理規劃
泰興市根思鄉老葉初中教學樓工程 監理規劃 2010 年 11月日至 2011 年月日 內容提要 工程概況 監理工作範圍 目標和依據 監理組織機構 崗位職責 人員配備及進退場計畫 監理工作內容 方法和措施 監理工作制度和工作程式 監理設施 履行監理安全責任 監理單位 章 總監理工程師 公司技術負責人 ...