一、建設工程概況
（一）、工程名稱：xx市xx路教學樓改造工程
（二）、建設單位：xx市xx路
（三）、工程地點：xx市xx路
（四）、工程規模：11000m2
（五）、建築類別：二類
（六）、耐火等級：二級
（七）、建築層數：x層
（八）、建築高度：***m
（九）、結構型別：多層磚混結構
（十）、抗震裂度：六度設防
（十一）、工程監理控制點：
該工程為一般性教學樓改造工程，其監理核心為裝飾工程的內、外牆裝飾，圍牆、擋土牆的技術質量控制，進度控制和投資控制，狠抓「三大控制」，也就抓住了該工程施工過程中的監理脈搏。同時，我們將嚴格做到工程質量、進度、投資的事前控制，在監理全過程中，加強與業主、設計方、承包商之間的溝通和協調，控制資金投入適量，工程進度快，使本工程的質量達到省優工程質量等級。
二、工程專案監理階段範圍和目標
（一）監理範圍
zz市zz路z教學樓改造工程的全過程監理；嚴格按國標gb50319-2000建設工程監理規範對受監理範圍內的工程實施監理，做到三控制、三管理、一協調，即：工程質量控制、施工進度控制、工程造價控制；合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各單位之間關係的協調。
（二）監理目標
1、質量目標：實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規範標準組織施工。
2、進度目標：嚴格按業主批准過的各類進度計畫作為進度控制目標。
3、安全目標：貫徹執行「安全第
一、預防為主」的方針，督促承包商健全安全生產責任制，確保在工程建設過程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故。事故率控制在千分之0.6以下，杜絕惡性死亡事故。
4、文明施工目標：督促、協調承包商做到本工程全過程施工加強管理，做到文明卫生施工，達到xx市文明施工場地。
三、監理工作制度
為使工程建設監理繁雜的日常工作井然有序、有條不紊地進行，建立健全、各種制度十分必要，為促進監理工作的全面展開。制定如下現場監理工作制度：
1、 設計檔案、圖紙審查和技術交底制度；
在工程開工前，監理組收到設計檔案、圖紙後，首先由單位技術負責人組織監理專案組全體監理工程師熟悉圖紙，找出圖面上的問題，然後，協助業主組織設計單位、施工單位進行圖紙會審和技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施等）、整理圖紙會審技術交底紀要，經業主、設計、監理、承包方、會簽入檔，作為施工技術檔案和施工依據。
2、 開工報告審批制度；
建設工程的主要施工準備工作完成後，施工單位可提交《工程開工報告》給總監，經監理工程師現場檢查落實後，簽署意見報總監和業主審查、批准，簽發開工令。
3、 材料、構件和成品檢驗複驗制度；
各分項工程施工前，監理人員認真審查進場材料的出廠證明、材質證明、試驗報告等，督促配合承包方進行材料試驗，按有關規定對材料進行抽樣送檢，複驗，合格後方可使用，分類整理好並收集全部檢驗資料。對不合格材料堅決予以清退出施工現場。
4、 設計變更制度；
對圖紙中的錯、漏、碰、缺部份監理組應及時向業主、設計單位提出，由設計單位簽發設計變更通知。監理組與承包方應嚴格按設計變更施工，工地不得擅自變更設計。
5、 監理工程師現場巡檢、旁站和值班制度；
（1） 工程開工後，監理工程師堅持現場巡檢、旁站和值班，檢查，發現施工中的問題及時發出通知，並詳細記錄至監理日記中。
（2） 主要部分和大面積連續施工時，堅持現場旁站監理，如現澆混凝土鋼筋綁紮等，對施工現場進行全過程監控。
（3） 監理組制定監理工程師值班制度，確保在工程施工過程中，及時處理、協調施工中發生的各種問題保證施工順利進行。
（4）監理組根據工程施工的質量、安全進度要求，合理安排編制監理組巡視、旁站和值班表，並報業主備案，強化監理人員對施工現場的監控檢驗。
6、隱蔽工程檢查驗收制度；
7、中間檢查、驗收及竣工驗收制度
分部、分項工程完成後，承包方在自檢合格的前提下，填寫工序報驗單（要求附有完整的原始檢驗表）。監理收到報驗單後立即組織監理工程師審核資料和工程是否與實際質量相符，上報業主。如資料齊全監理組檢查、驗收合格，上報業主。
（1）竣工驗收的依據是批准過的設計檔案（包括圖紙會審記錄設計變更）、現行建築安裝工程施工及安裝驗收規範、房屋建築強制性條文、建築安裝工程施工操作規程、工程質量檢驗標準和其它法律、法規以及合同協議等。
（2）承包方工程竣工申請，監理組首先進行資料與實物考核，未達到竣工驗收標準或竣工資料、檔案不齊全、不清晰、不正確的不能進行竣工驗收交付使用。
（3） 承包方在竣工驗收前，將編制好的竣工檔案及竣工圖，提交乙份給監理組審查。監理組審查確認後，上報業主。竣工驗收資料中應括下列內容：
a、全部設計檔案（包括設計變更部分）；
b、全部竣工檔案、資料（圖表及清單應按工程總平面圖的行政區劃分編寫，以便接管單位存檔使用）；
c、建設工程完整的施工記錄；
d、建設工程施工總結；
監理部協助業主組織竣工驗收（參加竣工驗收單位：業主及有關領導、市質檢站、設計、施工、監理等）。
8、質量、安全、事故報告處理制度；
對工程施工發生的質量安全事故分三個等級報告處理：
（1）一般事故：未發現較大的質量或人身**；
（2）較大事故：事故發生後進行返工、返修，否則會影響工程質量與進度，有人員**；
（3）重大事故：重大的質量或施工責任事故，直接影響到工程質量、進度，有人員**；承包方對質量（安全）事故隱瞞不報、拖延處理、處理不當或處理結果；
未經監理組認可者，監理工程師將對事故部分或受事故影響使用功能的部位視為不合格，不予驗收計價，待返修合格後，再補辦驗收計價手續。
3．1一般質量、安全事故，承包方應及時將事故情況事故原因、事故責任者和處理意見上報監理工程師，由承包方自行處理，事故原因由現場監理工程師檢查驗收，報監理組備案。
3．2較大質量、安全事故，承包方須填寫事故報告，事故原因、事故責任者上報監理組，由監理組組織有關單位研究制定處理措施和方案，承包方嚴格按上述方案進行整改。監理組指定監理工程師將返修整改情況及驗收結果，報告業主。
3．3重大質量、安全事故，施工單位須填寫事故報告，報上級主管部門、業主及監理組。監理組接報告後，須及時向有關部門報告，以便上級主管部門組織專案組，對事故進行調查處理。監理組指派現場監理工程師按專案組制定的處理方案監督、檢查承包方事故處理的全過程。
9、施工安全監督制度；
監理組設立安全管理監督機制，組成由總監、專案組長和各專業監理工程師**人員安全監督組，將安全監督與質量、進度控制並列，即監理人員在進行質量、進度監控的同時，也負有安全監督的職責。
10、文明施工監督制度
經常性地對工程施工場地進行文明生產檢查，對安全隱患和不文明施工現象，監理組有權發出監理工程師通知單或停工令，責令其整改，以消除安全事故隱患，確保工程順利進行。
11、會議制度；
為順利完成工程建設監理任務，監理組視工程進展情況，及時召開各種現場會議，是完成工程建設監理任務的重要手段擬召開的會議有：
（1）監理組工作例會：內容為監理工作安排，專題技術分析等（包括單位專家組現場檢查、督導會）；
（2）工程例會：處理工程進度、質量、安全、場地文明卫生場容場貌投資等有關方面的協調管理工作和資訊管理中發生的一般問題；
（3）工程專題會：針對施工中出現的重大或涉及面較大的相關事項組織召開的專題會議，這類會議須有業主參加；
（4）專家分析會：對工程中發生的重大質量技術、安全問題，邀請有關專家權威部門為工程分析、把關、獻計、獻策直至決策。會議一般由業主主持，監理組協助。
（5）現場安全監督例會：定期召開，會前由現場安全監督管理領導小組，對現場安全及文明施工情況進行檢查，在會上有目的地對安全生產和文明施工情況進行檢查。對某些突出問題進行分析，找出事故苗頭，制訂整改措施。
（6）監理組工作報告會：監理組定期向業主報告監理工作及工程進展情況，聽取業主對監理工作的要求及工程進展情況的意見，對後續工作進行調整、布置。
12、技術資料、檔案整理歸檔制度；
工程建設監理現場必將產生大量的原始檔案、報表、資料，為工程服務的勘測設計圖紙、資料、檔案，相關工程建設批文及國家有關政策、法令、法規、規程、標準等。現場資料種類繁多，內容複雜，監理組若不認真及時地進行檔案、資料收集整理建檔工作，將對施工帶來相當大的影響。做好資料整理、歸類、建檔工作將對工程建設、竣工驗收、維護保養起到促進作用。
監理資料檔案管理歸檔內容有如下方面。（每類若干子目錄）
（1）國家、省、市工程建設法律、法規、規範、標準定額等。
（2）工程立項、建築施工審批檔案及建設監理、施工承包合同與協議等。
（3）設計、勘察、測量等有關技術圖紙與檔案等。
（4）業主傳送監理組的文（函）件等。
（5）監理組上報業主及主管單位（部門）的檔案等。
（6）監理組內部檔案資料。
（7）監理組下發承包方的檔案資料等。
（8）工程原材料、構件、備件、裝置有關資料等。
（9）承包方上報監理組的檔案資料等。
（10）現場各種會議記錄、紀要等。
（11）工程質量評定及驗收資料。
（12）工程進度資料。
（13）水電部份的各項檢查驗收及材料檢測資料。
（14）工程預決算及投資控制資料。
（15）工程竣工驗收資料。
四、合同管理
（一）範圍
主要是施工階段的合同管理。
（二）依據
1、合同管理除應符合國家和地方有關法律、法規外主要應依據下列檔案；
（1）建築安裝工程承包合同條例；
（2）建設單位和監理單位的委託合同及建設單位與承包單位簽訂的全部承包合同檔案。
（三）合同管理的主要內容
1、施工合同在履行過程中應按合同的約定對工期、質量、費用及合同有關事項進行有效的跟蹤管理，及時掌握各種資訊。
2、建立制度，定期分析合同的執**況，通過向承包單位簽發監理指令單，督促糾正不符合合同約定的行為。
3、採取預控制的方法，提前向建設單位反映和向承包單位簽發聯絡單防止偏離合同約定事件的發生。
4、對合同的調整與修改應做好以下工作：
（1）審查調整或修改的內容不應違背國家有關工程建設的有關規定和社會公共利益。
（2）協調各方對調整或修改內容的意見，協商一致後簽署書面協議。
5、處理合同糾紛時的主要工作；
（1）國家有關法律、法規和承包合同的約定，合理分析各方的意見。
（2）本著守法、公正、科學的原則提出處理建議，協商解決糾紛。
（二）各級人員的職責與許可權
1、總監理工程師的職責與許可權
（1）總監理工程師是監理單位委派履行監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的許可權。對監理工作有最後的決定權。
教學樓改造工程監理規劃
一 建設工程概況 一 工程名稱 xx市xx路教學樓改造工程 二 建設單位 xx市xx路 三 工程地點 xx市xx路 四 工程規模 11000m2 五 建築類別 二類 六 耐火等級 二級 七 建築層數 x層 八 建築高度 m 九 結構型別 多層磚混結構 十 抗震裂度 六度設防 十一 工程監理控制點 該...
學校教學樓工程監理大綱 範本
一 監理大綱 一 工程專案概況 本專案包括教室 實驗室 技術樓 藝術館 圖書館 體育館 教師辦公樓 學生宿舍樓 師生餐廳及校園配套服務樓等。建築面積約7.5萬平方公尺，專案總投資約1.8億元，計畫總工期730個日曆天。二 監理工作範圍及內容 1 監理工作範圍 施工階段 保修階段的四控制 兩管理 一協...
教學樓加固改造方案
縣白水鎮彎腰樹教學樓加固改造方案 一 教學樓情況介紹 二 加固改造內容及改造預算1 教室門窗教室門均更換為加固鐵門，功能室裝上防盜門，一 二樓後窗戶裝上防盜窗和防盜網。預計改造投資萬元。2 黑板教室前後黑板更換為磁性黑板。預計改造投資萬元。3 牆面修補教室內外牆麵皮全部剔掉，重新抹灰，並刮膩子找平 ...