規劃編制：審批：
監理單位：深圳市建力建設監理****
時間： 年月日
1、 工程概況
2、 監理工作的範圍和目標
3、 監理機構的組成形式及人員配置
4、 監理服務指導思想、基本原則和內容
5、 工程建設監理措施
6、 工程建設監理工作制度
7、 安全生產、文明施工管理
8、 建議
9、 工程實施階段的監理程式
10、 結束語
附表：監理人員配置及責任表
擬用於本工程的裝置表
1、工程概況：
1.1建設單位名稱：深圳市潤順實業****
1.2監理專案名稱：溪頭統建樓
1.3建設地點：深圳市寶安區松崗溪頭社群集體用地(曾用名：三角湖)
1.4設計單位：北京龍安華城建築設計****
1.5專案投資：專案總投資約3億元
1.6 工程特點簡要描述:七棟統建樓，1#樓27層，2#樓28層，3#樓26層，4#、5#、6#、7#樓均為22層
1.7建設工期:20個月
1.8自然條件：年平均溫度220c，最熱月平均溫度29.20c；
1.9 年平均降雨量1382.6mm,年最大降雨量2180.1mm。
2、監理工作的範圍和目標
2. 1本工程監理工作委託範圍:基礎、土建施工階段監理。
2.2監理目標
2.2.1質量目標:對監理範圍內工程實體的質量全方位的控制使之達到質量等級。
2.2.2進度目標：在正常情況下，不超過正常工期、力爭提前。
2.2.3投資目標：在合同價基礎上，控制施工階段新增費用，達到對工程實際價的控制。
2.2.4合同管理目標：履約率100%。
2.2.5資訊管理目標：建設完善資訊體系，資訊無遺漏。
2.2.6組織協調目標：工程內部協調及時率100%。
2.2.7本專案安全監理目標：0、0、3；即無死亡和重傷事故，輕傷事故率3‰ 。
總之通過風險管理，目標規劃和動態控制，力爭本專案的投資、工期和質量達到預期目標。
3、監理機構的組成形式及人員配備。
3.1 監理機構的組成形式:
3.2 專案監理部人員名單
本工程屬乙個集商業和住宅於一體的花園式工程,施工過程中涉及專業主要有土建、電氣、給排水等專業，存在一定的交叉作業，因此我公司將針對這些特點派出具有較高理論知識和豐富經驗的監理人員組成現場監理機構，人員名單如下：
本工程主要人員表
3、3 各級人員的職責與許可權
3、3、1 總監理工程師的職責與許可權
（1）總監理工程師是監理公司委派履行監理合同的全權負責人， 行使監理合同授予的許可權，對監理工作有最後的決定權。
（2）執行監理公司的指令和交辦的任務，組織領導監理工程師開展監理工作，負責編制監理工作計畫，組織實施，並督促、檢查執**況。
（3）保持與建設單位的密切聯絡，弄清其要求與願望，並負責與施工單位負責人聯絡，確定工作中相互配合問題及提供的有關資料或需協調解決的問題。
（4）審查施工單位選擇的分包單位資質。
（5）審查施工單位的實施性施工組織設計，施工技術方案和施工進度計畫。
（6）檢查、督促施工單位開工準備工作，審簽開工報告。
（7）參加設計單位向施工單位的技術交底會議。
（8）參加與建設專案有關會議和檢查。
（9）簽發工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。
（10）按監理合同許可權簽署變更設計審查意見。
（11）審查、簽署月、季、年驗工計價彙總表及備用費使用情況。
（12）檢查駐地監理組對簽署隱蔽工程檢查證的執**況。
（13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。
（14）督促整理各種技術擋案資料。
（15）審查工程決算。
（16）定期、及時向業主報告上述事實。
（17）分析監理工作狀況，不斷總結經驗，按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監理工作總結。
3、3、2 各專業監理組主任職責與許可權
（1）專業監理組主任是監理站派駐施工現場的專業負責人，在總監理工程師領導下，對本專業監理組監理工作進行管理。
（2）執行總監理工程師的指令和交辦的任務，編制本組監理工作計畫，並組織實施，領導、組織本組專業監理工程師開展工作，檢查落實執**況。
（3）組織專業監理工程師進行質量監督、檢查，要求根據各類工程施工規範和驗收標準定期檢查施工單位執行承包合同情況。提出限期改進的督促意見，避免影響工期。
（4）組織研究處理本段監理工作問題；歸口審查各類變更設計；提出審查意見後呈報總監。
（5）提出本段範圍內的返工、停工命令報告，報總監審批。
（6）對分項、分部工程進行抽驗和參加監理部組織的竣工初驗。
（7）組織本組專業監理工程師進行監理技術業務學習及交流經驗。
（8）參加有關例會、會議，每月小結監理組工作，定期向總監理工程師做工作匯報。
（9）檢查監理工作日誌，執行監理部擬訂的管理制度。
（10）向總監理工程師提供「監理月報」、「工作總結」素材。
3、3、3 駐地監理員職責與許可權
（1）駐地監理員在監理組主任的領導下，負責作好個人分管段範圍內一切有關監理工作及總監交辦的其它有關工作。
（2）現場檢查工程質量、進度，複測、檢測試驗資料，核實所有工程所需材料的採購**情況，檢查進場材料是否符合要求。
（3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。
（4）關鍵部位做旁站監理工作。
（5）收集施工過程的資料，對標檢查，作好記錄。
（6）作好監理工作的計畫、小結匯報及報表、資料、檔案、監理日誌的管理。
（7）深入現場掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工等情況，及時填寫監理日誌，研究分析處理監理工作中的問題。
（8）及時向上報告上述事實
4、監理工作的指導思想、基本準則及內容
4.1 指導思想
根據業主委託的監理任務,採用目標規劃、動態控制、組織協調、資訊管理、合同管理的基本方法。通過我公司監理工程師謹慎而勤奮的工件，力求在投資限度內，按期保質達到業主要求的目標。
4．2 基本準則及承諾
4．2．1 我公司在監理活動中，將嚴格遵守「守法、誠信、公正、科學」的準則。
4.2.2 我公司監理人員在監理活動中，將信守監理工程師的職業道德和工作紀律，堅持科學的態度和實事求是的原則；執行有關工程建設的法律法規、規範標準和制度；履行監理合同規定的義務和職責；不擅自接受業主額外的津貼，也不接受被監理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬。
4.2.3 不分包，不轉包，不出賣單位或個人資質，不介入可能給監理方帶來任何商業利益或個人利益的行為。
4.2.4 在本合同規定的範圍內全面履行職責，杜絕因我方工作人員失職而放過質量問題，承擔本工程監理工作質量終身保證責任。
4.3 工作內容
4.3.1 質量目標控制
嚴格執行工程專案的國家質量要求、標準、規定（包括設計、施工、材料及裝置等），通過對施工投入、施工和安裝全部過程的控制，以及對參加施工單位和人員的資質、材料和裝置、施工機械和機具、施工方案和方法，施工環境實施工全面控制，分期按標準達到施工質量等級。
本工程質量目標是合格工程。工程實施過程中，監理質量控制工作就應圍繞這個目標制訂計畫監督執行，依據國家建築新規範合格工程的評定標準執行。監理過程中，我們將充分發揮事前控制，事中控制和事後控制的作用，突出抓好事前控制，認真設定好質量控制的「見證點」和「停止點」；嚴格執行監理的質量控制程式，見質量控制程式圖否是
否是否是質量控制程式圖
根據工業與民用建築的結構特點，本工程在建築、結構、裝置、給排水、電氣、通訊、消防等專業方面應突出控制以下重點：
a）建築方面：裝飾工程；①裝飾工程所用的材料必須按設計要求選用，並應符合現行材料標準的規定。②對材料質量發生懷疑時，應抽樣檢查，合格後方可使用。
③裝飾工程施工前，應預先做樣板，經業主、監理、設計等有關單位認可後，方可進行施工。④外牆塗料施工前，必須待基層徹底乾後（含水率不大於8%）方可進行刮膩子，使用的膩子，應堅實牢固，不粉化、起皮和裂紋，且具有耐水性。防水工程：
①屋面工程施工中，應按施工工序、層次進行檢驗，合格後方可進行下道工序、層次的作業。②屋面工程的防水必須由防水專業隊伍施工，嚴禁非防水專業隊伍進行屋面工程的防水施工。③屋面工程所採用的防水材料、保溫隔熱材料應有材料質量證明檔案，並經指定的質量檢測部門認證，確保其質量符合要求。
④屋面找平層表，面應壓實平整，排水坡度應符合設計要求，且防水層必須待基層完全乾燥後方可進行施工。
b）結構方面：鋼筋混凝土框架工程：①模板及支撐必須具有足夠的強度、剛度和穩定性，且接縫嚴密、位置準確。
②鋼筋必須具有出廠證明書、標誌牌，且經檢測合格後方可使用。③鋼筋的製作、綁紮、焊接必須符合設計及規範要求。④商品混凝土必須符合設計及規範要求。
⑤嚴格控制混凝土配合比、攪拌及振搗時間，盡量不留施工縫。⑥做好混凝土成品保護及養護工作。
c）電氣方面：①所用電氣裝置、材料技術檔案必須齊全，型號、規格及外觀質量必須符合設計要求和規範規定。②預留洞、預埋件的位置準確。
③配線及線管敷設合理，嚴禁不同迴路、不同電壓等級的導線穿在同一根管內。
d）給排水方面：①所用材料、器具必須資料齊全，給水系統在使用前應將汙濁物沖淨。②預留孔洞應符合設計要求，管道安裝必須符合規範規定。
③衛生間的施工必須嚴格按照施工規範操作，上道工序不合格決不允許進入下道工序，特別是防水層的施工決不允許出現漏水現象。
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