南門中學義務教育教學工作會討論座談提綱

2022-03-06 16:03:27 字數 2244 閱讀 4205

3、另外還要注意,教師是課堂的主持者和引領者,是學生合作討論的「管理者」、「促進者」、「諮詢者」和「參與者」,要促進整個教學過程的發展,使學生與新知之間的矛盾得到解決,教師就應該及時進入角色,而不只是在教室裡轉上幾圈等時間而已。

總之,新課程改革與提高教學質量並不矛盾,我們要妥善處理好二者關係,在課改中提高教學質量,讓質量促進課程改革。

2、你校教學質量目標有怎樣的定位?學校的教學工作有什麼序列?

我校制定教學目標考慮的要素有兩大點:第一是課程標準。國家課程標準是課程改革的綱領性檔案,它具有法定性、核心性、指導性的地位和作用,也是新課程實施過程中教師教和學生學的直接依據。

可以說,教師對課程標準的領悟程度如何,將直接決定著新課程課堂教學的質量和學生學的效果。如果說「課程是教育的心臟」,那麼「課程標準就是課程的核心」。而教學目標作為課程標準的具體化體現,不管教學如何設計,都必須緊緊圍繞著課程標準所規定的基本素質要求,都不能脫離這個中心。

第二則是學段目標。不同年級的教師備課時應充分考慮學段目標,有目的有計畫地制定教學目標。

3、你校有怎樣的教學理念、開展了怎樣的教學模式研究、有哪些課堂教學策略引導教師的課堂?建立了怎樣的機制?)

南中借鑑洋思模式,謀求教學創新。我們各學科教研組利用「校本培訓」的平台,組織教師看錄影、談感想、找差距、尋出路,開展「洋思」大討論。最後,結合我校實際形成-----學洋思『堂堂清』,求教學模式創新,打造有效課堂的發展思路。

為了增強我校教師的適應性和可操作性,我們在洋思課堂教學結構上,做了一些調整。我們的課堂教學模式是:

1、明確目標(2分鐘),開始上課,教師簡單、準確提示學習目標,激發學生的學習動機。之後,提出明確的自學要求,即學什麼內容,用多長時間,如何檢測,並指導學生自學方法。

2、自學指導(5分鐘),板書自學提綱和指導題,學生自學,教師巡視,督查,重點指導。

3、自學檢測(5分鐘),讓學生回答自學指導中的問題或演板,暴露自學中存在的問題。

4、教師講解(15-20分鐘),教師根據學生暴露出的問題進行重點講解。

5、當堂訓練(13-18分鐘),以《課堂作業》為藍本,教師課前選好適量的習題進行當堂訓練,檢測學生掌握情況。

為了使這項教學模式變革積極、穩妥、有序進行,我們在充分考慮我校教師年齡、熱情和整體素質的情況後,確定了「廣泛宣傳,深入學習,典型引路,逐漸鋪開」的十六字方針,並採取了以下措施:

1、利用教師大會、教研組長會、教學研討會廣泛開展宣傳;利用校本教研的活動平台,深入開展學習,讓洋思經驗深入人心。

2、結合校情,在洋思教學模式的基礎上,增加「教師講解」這一模組,洋思教學模式中是沒有「教師講解」這一環,他們是在「自學檢測」中,通過教師的幫助,引導學生討論,學生自己更正,最後師生共同歸納、小結的。我們新增這一環節,主要是增強教師和學生的適應性,防止出現「邯鄲學步」。

3、對各個模組的時間安排也作了調整,洋思教學模式中學生的活動達到40分鐘,教師僅佔5分鐘,調整後,我們學生的活動時間為25-30分鐘,雖然沒能完全執行洋思的教學模式,但卻保證了教師的適應性,同時也調動了學生的主動性,提高了課堂的效率。

4、在廣泛徵求意見的基礎上,由教務處、科研組和教研組長集體商議確定:本次課改具體操作辦法,由教研組長牽頭,在本組招募3-4個能力強、素質高、積極上進的中青年教師,成立課改實驗小組。每週定時、定點認真開展集體備課,反覆商議各模組的具體內容和操作辦法,最後訂稿。

每人課後用紅筆寫教學反思,以便大家交流評估、修補改進。為了有效推進這項改革,我們提出了「一、二、三」的長遠發展規劃,即一年探索研究,二年發展提高,三年成熟普及。並對實驗組成員備課提出了三年的具體要求:

第一年大家集體研究訂稿,個別反思交流;第二年在第一年的基礎上修改、補充提高;第三年在前兩年的基礎上完善出成果。

5、學校不僅對實驗小組給予政策、資金支援,而且明確其責任和義務。具體做法是:其一,安排學校領導到各教研組蹲點,協助組長開展工作;其二,實驗小組成員每月講一次研討課,供大家學習、討論;其三,實驗小組成員做到每課有反思,月月有總結,每學期有**發表;其四,我們加大了監督、檢查力度,實驗小組成員的備批月查,由校長、教務處主任、科研處主任親自審查,嚴格把關,並提出改進意見。

4、你對教育局(教研室、電教館、校外活動中心)提高中小學教學質量有哪些建議?

指導全區各校構建有效課堂、高效課堂。指導學校制定聽課計畫,堅持進課堂,組成課堂教學問題分析小組,在大面積開展聽課、評課活動中,對學校課堂教學情況做出實事求是的評價和分析。指導學校對教師進行教學水平診斷性分析。

要在認真聽課的基礎上,對學校所有專任教師進行具有針對性、符合每個教師實際情況的教學水平分析。要做到對每一名教師都形成乙份教學水平分析報告,以適當的方式通知教師,與教師一起研究立足於教師實際的提高課堂教學水平的方案,並督促落實。

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