作者：倪青
**：《財經界·學術版》2023年第02期摘要：企業為了強化經營管理績效，加強自身的經營制度，在發展中衍生出很多有關企業經營的制度。
而平衡計分卡就是其中的一種。它是一種績效評價系統，在企業經營管理中能夠提高業績、強化經營管理績效。平衡計分卡在很多國家的企業廣泛運用 ，因為它為企業財務設定了平衡指標，為企業的長期發展設定了目標，滿足了企業經營管理中的各方面的需要。
平衡計分卡在執行中表現了它的優越性，對企業行政管理和經營管理中起到了保障作用。本文闡明了平衡計分卡在企業管理中的運用，根據平衡計分卡在企業中實際應用分析平衡計分卡對企業管理的優勢，並且從企業經營管理實際出發提出平衡計分卡在企業中應用的侷限與不足，最後針對侷限與不足闡述解決的策略。
關鍵詞：平衡計分卡 ;企業管理 ;應用
企業發展對國家經濟發展、國民平均水平增長起著重要作用，在經濟市場下，企業作為市場經濟的主導者，企業管理對於保障國家經濟發展和市場穩定有著重要作用。從二十世紀經濟體制發展以來，平衡計分卡的興起為現代企業管理帶來了新思維的改革，這種新型的管理工具為企業管理帶來了很好的業績，對幫助企業正確地規劃並執行戰略目標起著十分重要的作用。
一、平衡計分卡在我國企業管理中的現狀
平衡計分卡是由哈佛大學羅伯·卡普蘭及大衛·諾頓教授首度提出。自二十世紀起以來，作為企業管理制度中乙個新型制度，它的興起為企業績效管理帶來了轉變。平衡計分卡是一種業績評價系統，通過客戶、財務、內部業務流程、學習與成長四個方面指標之間相互驅動的因果關係展現組織的戰略軌跡。
其創立的初衷是為了解決企業經營中的財務系統衡量績效的問題。經過二十多年的發展與傳承，其功能已經涵蓋了企業財務管理、行政管理、人力資源調配等多個方面，對企業的經營起著決定性的作用。平衡記分卡的發展史是乙個複雜而漸進的階段，從最初的單方面財務管理制度發展到體系化、全方位的制度體系，經歷了乙個漫長而繁雜的過程。
如今，平衡計分卡正被越來越多的國內企業所認識和運用，並逐漸成為一些組織機構健全的大中型國有企業以及一些集團公司重要的績效管理工具。我們相信，在市場經濟發展過程中，平衡計分卡的地位將越來越重要，這種新的管理工具將也被更多的企業廣泛運用到企業管理制度中。
石油企業績效管理中平衡計分卡的應用
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