鶴濟財源排程企業文化建設總結報告

2022-03-04 16:47:31 字數 1348 閱讀 5470

公司以戰略發展規劃為綱領,培育具有我公司特色的企業文化,以公司更名為契機,塑造員工對企業發展的共同願景;以「家」文化為核心,營造親如一家、團結和諧的企業文化;以責任心文化為目標,打造用心、細心服務理念;以員工為中心,營造以人為本、關愛員工的企業氛圍;以豐富的文化活動為依託,將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著,具體如下:

(一)推進黨組織建設,統領企業文化建設工作

黨建工作是國有企業文化建設的根本,半年來我公司積極推進黨建工作,健全黨組織,發展基層黨員。定期開展黨員活動,確保企業文化正確的發展方向。

(二)實踐以人為本理念,關心關愛員工

科學發展觀的核心就是以人為本,而以人為本最基本的就是以員工利益為本,我司「想員工之所想、急員工之所急」為員工辦好事、辦實事,關心員工長遠發展,解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面:

1、舉辦各類培訓,提公升員工素質,

2、設立員工閱覽室,豐富員工業餘文化生活。讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去;

3、開展明星員工評選活動,並予以相應獎勵、培訓等機會,從而激勵優秀員工,樹立先進;

4、對於生病的員工,公司領導及時看望,並送去關愛,對於家庭有困難的員工,我司也予以補貼,幫助他們度過難關。

(三)以文化活動為載體,全面推進「家」文化建設

在全面推進企業文化建設工作的過程中,我公司將文化活動視為企業文化建設行之有效的載體,具體如下:

1、公司領導親自帶頭開展授課等活動,關心員工家庭生活。

2、為增強團隊凝聚力,活躍員工業餘生活,舉行了一場籃球精彩的籃球友誼賽,提高了員工身體素質,增強了企業凝聚力,增強了與系統內企業的交流。

(四)重點:組織員工爬山活動,舒緩工作壓力

我公司工會牽頭,先後組織100多名員工爬山,既鍛鍊了身體、增強了體魄,在大自然中得到放鬆和舒緩,也在鍛鍊身體的同時促進了員工之間的交流,增進了了解。許多員工紛紛表示,希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去,讓更多的同事參與進來。

(五)亮點:搭建企業文化宣傳平台,推進演示文稿、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平台的建設,著手整合現有宣傳平台:

1、我司從2023年開始,對《深投發展動態》進行了改版,強化編輯職能,明確投稿機制,科學性、規範性顯著增強,內容更加靈活。通過演示文稿的形式,及時將企業的新聞、榮譽,員工個人的先進事蹟等傳遞到每位員工。

2、籌辦公司內刊《深投發展》,共設立高階論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目,努力使之成為公司內部溝通的橋梁,成為上傳下達的平台。

雖取得了一定成績,但我公司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠,系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心內涵並不明確,各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合,需要不斷梳理,並依託良好的宣傳平台,形成員工統一共識,最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

企業文化建設總結

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企業文化建設

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