工程部門年終工作總結

1、首先理順質量管理的思路，有目標、有依據、統一認識，才能切實有效地開展工作：

1)、正確認識×××打造無以倫比的精品工程的質量目標，工程部門年終工作

總結。2)、專案質量管理的依據是工程承包合同、設計檔案、施工圖紙、國家及**

有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規性檔案(《建築法》、《建設工程質量管理條例》)、×××質量管理體系檔案和有關質量檢驗與控制的專門技術法規性依據。

3)、原文下發×××專案部制定的各項質量管理規定，並遵照執行。

2、明確質量管理的方法

1)、以質量體系的有效執行，確保工作和實體質量。要求各專業施工單位在工

程開工前必須做好以下各項工作：建立專業單位的質量管理體系，並明確相關

的責任人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案(或分部工

程施工方案)；配備齊全承擔工程專案所涉及到的各類施工規範、標準、法規等。

2)、各專業施工單位在工程施工過程中必須堅持：

分解專案工序，堅持工序作業指導書指導施工;各工序未交底清楚，作業層未理解不施工;堅持「三檢制」，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢並向監理或業主報驗合格後方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測裝置在檢定的有效週期內使用;堅持施工日誌制度;堅持周計畫

制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

3)、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量;從訂貨、採購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程，重點控制工序質量;堅持質量標準，嚴格檢查，一切用資料說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統性因素(如使用不合格材料、違反操

作規程、施工機械裝置突出性故障等)的質量變異。

4)、以×××三標一體化貫標**規範工作質量，做到有記錄、有再現性、有

追溯性。

5)、貫徹「以預防為主」的方針（），實行質量責任終身制。專案部每週組織

一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程式、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程式，用指導、引到的工作方法

加強事前質量管理，盡可能避免或減少事後出現質量問題的批評與處罰。