尊敬的各位領導、同志們：
充實而忙碌的2023年即將過去，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，由我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面：
1、 完成園區專案一期道路選線；
2、 完成園區專案原始地貌測量
3、 完成園區功能布設
4、 完成相關建築裝修方案
5、 完成園區專案整個場地土方平衡工作
6、 完成報規文字的製作
7、 完成開工儀式初步策劃單位的選定
8、 完成施工區域圍擋的方案備選
9、 完成中心區景觀湖湖岸線的初步設計
10、 全面配合專案部完成專案報規相關其他事宜；
二、團隊建設方面：
工程部是乙個年輕的團隊，部門同仁個個幹勁十足，但具備墓園相關工作經驗相對較少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，對此，工程部同仁在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行「傳、幫、帶」，做到彼此之間知識互補的目的，從而，激發每個人的工作激情，做到工作著眼於細、事事求精細；共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、管理、溝通協調方面：
這一年裡，工程部與相關的乙方單位溝通協調管理方面做得還不到位；工程管理是乙個系統工程，接下來的現場施工，就是乙個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作，做事講究時效性。
四、利益、形象方面：
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決；這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。因工程專案地域的特殊性，特別要時時謹記：面臨地方村民等的一些干擾，既要著眼於穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
在即將到來的2023年，工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與公司各部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、衝破艱難險阻，迎接美好的2023年！
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工程部2023年12月25日
2023年工程部年終工作總結
尊敬的各位領導，各位同事 大家好！時光如梭，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結 2011年工程部的工作，在景區領導的關心愛護和大力支援下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少 工作量增大等困難，大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決裝置設施...
2023年工程部年終工作總結
三 現場管理 溝通協調方面 工程管理是乙個系統工程，現場施工就是乙個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼於維護公司穩定大局 又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。現場管理人員對施工單位，...
2023年終工作總結工程部
2011年工程部年終工作總結 尊敬的各位領導 同志們 光陰荏苒，時光流逝，2011年在緊張忙碌中飛快地過去，工程部在段 公司各級領導的帶領下，與其他部門 施工隊攜手完成了3個工程專案和1個在建專案。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇 任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上...