三：現場管理、溝通協調方面：
工程管理是乙個系統工程，現場施工就是乙個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的2023年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、衝破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！
謝謝大家。（鞠躬！
2023年工程部年終工作總結
尊敬的各位領導，各位同事 大家好！時光如梭，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結 2011年工程部的工作，在景區領導的關心愛護和大力支援下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少 工作量增大等困難，大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決裝置設施...
2023年工程部年終工作總結
尊敬的各位領導 同志們 充實而忙碌的2014年即將過去，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，由我對這一年來工程部的工作做簡要匯報 一 工程建設方面 1 完成園區專案一期道路選線 2 完成園區專案原始地貌測量 3 完成園區功能布設 4 完成相關建築...
2023年終工作總結工程部
2011年工程部年終工作總結 尊敬的各位領導 同志們 光陰荏苒，時光流逝，2011年在緊張忙碌中飛快地過去，工程部在段 公司各級領導的帶領下，與其他部門 施工隊攜手完成了3個工程專案和1個在建專案。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇 任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上...