xx公司erp專案
培訓總結報告
編寫：日期：201x年xx月
版本：v1.0
批准：201x年xx月xx日－201x年xx月xx日四天，包括週六。
201x年xx月xx號 xx公司總部會議室
201x年xx月xx號 xx公司總部會議室
201x年xx月xx號 xx公司工廠會議室
201x年xx月xx號 xx公司工廠會議室
1、公司範圍：公司總部、工廠。
2、崗位範圍：採購部人員、銷售部人員、財務部人員、倉儲部人員等。
xx月xx日上午通過雙方專案組與業務部門溝通，制定了本次培訓詳細計畫，明確了培訓內容、培訓目標；並對培訓過程及培訓質量進行了要求。
xx月xx日下午由xx經理針對採購業務進行了詳細培訓，內容包括了與系統相關的業務單據製作、各種情形下業務邏輯等內容；
針對銷售業務進行了詳細培訓。
xx月xx日上午由xx經理針對總賬、存貨核算、固定資產相關業務進行了培訓。
xx月xx日下午由xx經理對工廠現場庫存業務進行了培訓。
xx月xx日上午由xx經理對工廠現場庫存業務進行了培訓。
截止201x年xx月xx日，xx公司erp強化培訓工作圓滿結束。在這緊張而充實的為期四天的培訓中，不僅僅進行了業務操作的講解，並且組織業務邏輯模擬，問題交流共同環節，使得培訓達到了預定效果，使參加培訓人員對使用的系統的整體業務流程以及各崗位的操作有了深入的了解，為深入應用打下了基礎。總體工作詳細介紹如下：
1、 培訓過程：
整個培訓過程重點將賬務系統、**鏈系統系統針對不同的崗位角色進行了講解，參訓人員對整體的**鏈、總賬業務過程有了更深的認識。
2、 培訓交流：
在培訓過程中，專案組與參加培訓人員進行了詳細交流，在對相關業務流程的理解和對業務操作熟悉的基礎上，各部門員工紛紛根據自己崗位的情況，提出了建設性的問題，通過這樣的交流，使專案組對後續工作增強了信心，相信xx公司erp系統將能夠不斷深入應用。
整理和分析培訓中發現的問題，與xx公司進行確認，確定處理方式。
根據各部門應用時間的不統一，尤其採購訂單、銷售提單的倉庫銜接，需要幾個部門一起明確時間點。
培訓形成屏錄，供後續學習參考。
ERP總結報告
課程實驗總結報告 北華航天工業學院教務處制 說明1 課程總結報告一律列印上交，字數控制在2千字以上。具體格式要求如下 報告中各標題採用四號黑體字，段前段後各0.5行，頂格 正文部分採用小四宋體，1.5倍行距，首行縮排2字元 頁面採用a4縱向，頁邊距採用上 下各2.5，左3，右2.6厘公尺。1.整體戰...
用友XX專案總結報告
建立日期 2012 05 30 修改日期 2012 05 30 文控編號 t3 cqxq 6.02 01回顧專案的整個實施過程，實施的重要任務包括 軟體安裝 人員培訓 資料準備 系統上線。xx造紙廠分為xx廠區和xx分廠，共t3財稅通兩套，包括總賬 報表 出納 固定資產模組，安裝相對簡單，操作方便，...
XX公司U8 ERP專案總結
xx 回顧專案從13年12月份啟動到14年4月u8專案正式上線，在整個專案推行過程中得到了 公司的領導們的大力支援以及各部門人員的積極配合與努力，截止目前，專案已經按業務規範正常執行。下面分如下幾個方面總結 u8專案。一 專案回顧 1.1專案進度回顧 1.2專案各階段執行結果 二 專案成果簡述 2....