2009－2010學年第二學期
課程總結
實驗課程名稱 erp及其應用
專業班級
學生姓號
學生姓名
實驗指導老師何曉嵐
erp及其應用總結
什麼是erp:
erp 是一套多方面，全方位，為企業運作提供輔助決策和日常管理資訊的大規模業務整合軟體。同時他也是向零缺點趨近的一整套現代管理思想和辦公手段。他從市場需求分析，物料採購計畫，往來業務計畫，倉儲管理，等等，特別是通過生產計畫這樣乙個動態核心模組的動態監控，使企業得到乙個以銷定產，以產定料，以料的需求來花錢的良性迴圈。
從而壓縮企業投資規模，加快企業資金周轉，修正企業日常運作中的偏差，使企業進入全面受控狀態。
課程目標：
企業資訊化的全面推進，引發了新一輪對企業資訊化人才的強勢需求。erp（企業資源計畫）系統融先進管理思想、最佳企業業務實踐為一體，受到企業界的廣泛關注，幾乎成為企業管理軟體的代名詞。本課程通過介紹erp的知識，包括erp基本原理、基本概念及要素，erp系統的構成、實施步驟及發展趨勢等內容，使學生全面掌握erp的系統知識，培養學生企業資源計畫方面的先進理念與實踐能力。
同時以用友erp-u8為操作平台，要求學習熟練系統掌握u8財務系統及**鏈系統操作，並且能通過用友erp認證考試，達到上崗的要求。
主要內容：
1、erp原理及erp-u8架構
2、系統管理
3、企業應用平台
4、總賬系統
5、ufo報表系統
6、薪資管理系統
7、固定資產系統
8、應收款管理系統
9、應付款管理系統
10、**鏈基礎設定
11、採購管理
採購工作主要是適時、適量、適質、適價為生產部門提供生產所需要的原材料（或外加工件）。採購管理就是對採購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。
12、銷售管理
主要處理銷售**，銷售訂貨，銷售發貨，銷售開票，銷售調撥，銷售退回，發貨折扣，委託代銷，零售業務等。
13、庫存管理
庫存管理是指企業為了生產、銷售等經營管理的需要而對計畫儲存、流通的有關物品進行相應的管理，如對儲存的物品進行接收、發放、儲存保管等一系列的管理活動。
14、存貨核算
主要針對企業存貨的收發業務為進行核算，掌握存貨的耗用情況，及時準確的把各類存貨成本歸集到各項成本專案和成本物件上，為企業的成本核算提供基礎資料。
15、期末處理
感想及收穫：
我經過乙個學期學習《erp及其應用》和操作用友erp-u8，對erp有了更深的認識和了解，以及動手和實踐方面也有了很大的提高。在這個學期裡，通過何老師的無私教導和自己的平時的一些u8練習，我想，總結這個學期的學習，主要有以下幾個方面：
第一、平時上機時雖然完成了實驗手冊的大部分實驗，但是在上機操作時還是暴露很多問題，導致了在實驗完成上會有一些小問題，但是通過各方面的努力還是得到解決。
第二、通過看書和做實驗的對比，我發現了實驗和看書做練習是有根本上的區別的，在機房進行實操練習時才發現在書本上看到知識真正用到實踐中去有是乙個需要克服的地方，也就是說在書本上學到並不能代表在實踐中就會應用。
第三、經過這個學期的erp及其應用的學習，在和同學們一起合作和相互幫助的學習過程中，我很有感觸地意識到團隊的力量。
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