現代企業如何降低成本

2022-02-28 17:59:32 字數 884 閱讀 1109

作者:萬小明

**:《經濟與社會發展研究》2023年第09期摘要:現代企業生產經營的目的就是實現企業利潤最大化,而要實現這個目標就必須要降低企業成本。

成本支出的高低既反映出企業經營管理者的水平,也是現代企業員工整體素質的重要表現。同時,企業經營管理的核心也是企業的成本管理,因此,企業管理者應該高度重視企業的成本管理工作,盡可能地減少成本支出,控制成本,以獲得更好的經濟效益和社會效益。

關鍵詞:現代企業;成本管理;經濟效益

一、現代企業成本管理的重要性

隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入,經濟處於高速發展的狀態之中,現代企業面臨著非常激烈的市場競爭,而成本對乙個企業能否盈利和健康發展起著至關重要的作用。同時,成本也是現代企業經營效率的綜合表現,它是現代企業投入與產出的乙個對比關係,生產的低成本意味著企業以比較少的資源投入可以提供更多的產品。但如果企業生產經營所耗用的成本過高,就會面臨著被市場淘汰的巨大風險。

所以,企業要謀求更好的經濟效益以取得在激烈市場競爭中的持續性優勢,就需要大力加強企業的成本管理,利用現代先進的成本控制方法,降低企業成本,增強市場競爭力。在法律允許的範圍內,合理地降低企業成本,可以優化資源配置,最大限度地利用有限資源提高經濟效益和社會效益,促進企業和整個社會的健康可持續發展。

二、現代企業成本管理中存在的問題

1.現代企業的成本管理不能很好地適應外部經濟環境。目前,企業外部經濟環境變化對成本管理的影響主要來自兩個方面:

一是產品買方市場的逐漸建立;二是以高新電子技術為特點的巨大變革。這兩個方面的變化使得企業受到了很大影響。隨著我國市場從賣方市場向買方市場的轉變,企業的成本結構也發生了變化,那就是生產性費用不斷下降,而流通性成本不斷上公升。

我國企業的成本管理大都侷限在生產領域,而忽視對研發、銷售和服務等過程的成本控制,這種方法無法滿足現代企業科學合理地降低成本的要求。

現代企業如何降低成本

作者 萬小明 摘要 現代企業生產經營的目的就是實現企業利潤最大化,而要實現這個目標就必須要降低企業成本。成本支出的高低既反映出企業經營管理者的水平,也是現代企業員工整體素質的重要表現。同時,企業經營管理的核心也是企業的成本管理,因此,企業管理者應該高度重視企業的成本管理工作,盡可能地減少成本支出,控...

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