工陝西煤業化工建設集團天工建設第五專案部工程
質量管理
制度編制人：周明亮
審核人：
批准人：
編制日期：2023年2月
一、工程質量檢查驗收的基本要求：
1、參加工程施工的施工隊負責人、班組長、技術員、質檢員和施工骨幹人員，必須熟悉掌握並嚴格執行甲方「泰山行動」的標準和 「規範」標準。
2、特種作業人員：如鍋爐、管道、起重、焊接、電工、架子工等必須持證上崗。
3、施工隊必須配備責任心強、熟悉本專業技術、業務和部頒規範、標準的質檢員。質檢員工作上向專案質檢員匯報，在業務上接受專案質檢員的指導和監督。
3、質量檢查驗收的依據：
1）甲方制定的「泰山行動」活動標準
2）有效的設計檔案、各專業施工圖紙和設計變更檔案。
3）經過批准的施工組織設計和各專業施工技術方案等。
4、工程質量的分級驗收制度：
工程質量檢查驗收，為施工班組自檢、施工隊複檢和專案部驗收，以及監理公司驗收評定共四級。
5、工程質量的分級驗收辦法：
1）班組自檢：施工人員應對施工質量負責，所有分項工程完工後均要進行自檢，發現不符合圖紙和標準要求的問題，立即處理，不合格不交工。
2）施工隊複檢：施工隊複檢由施工隊質檢員根據自檢完畢後進行。確認無誤後，申請專案部驗收。
3）專案部質檢員驗收：分項工程完成後，在班組自檢、施工隊複檢的基礎上，施工隊質檢員向專案質檢員申請，專案質檢員對該分項工程進行驗收，驗收合格後，整理正式的評定記錄，並申請監理驗收評定。
6、隱蔽工程的驗收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工後，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行複檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的是，未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽，不得進入下道工序。
7、多工種接續施工的分項工程應進行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得開工。
8、原材料進廠的質量驗收：
1）物資**部門採購的用於工程建設的各種原材料，如鋼材及其它安裝用裝置性材料的質量必須是合格的，並附有材料出廠合格證和質保書原件，嚴禁不合格材料用於工程。
2）原材料進廠後，必須按規範要求的抽檢比例進行抽查複檢，並出具複檢報告。材料送檢由專案部實驗員負責。複檢不合格的材料必須退貨，嚴禁用於工程。
合格材料與待檢材料應掛標識牌進行區別。
9、單位工程、分部工程的質量評定：
乙個分部工程所包括的分項工程全部完成後，要填寫「分部工程質量檢驗評定表」並評定分部工程的優良率。
乙個單位工程的全部分部工程完成後，要填寫「單位工程質量檢驗評定表」,並請有關人員進行評定。
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
工程質量管理制度
第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度，堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準，對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...
工程質量管理制度
前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批，辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求，用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位，令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...