一、考核原則ttk裝置管理資源網
1．業績考核（定量）+行為考核（定性）。ttk裝置管理資源網
2．定量做到嚴格以公司收入業績為標準，定性做到公平客觀。ttk裝置管理資源網
3．考核結果與員工收入掛鉤。ttk裝置管理資源網
二、考核標準ttk裝置管理資源網
1．銷售人員業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。ttk裝置管理資源網
2．銷售人員行為考核標準。ttk裝置管理資源網
（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現。ttk裝置管理資源網
（2）履行本部門工作的行為表現。ttk裝置管理資源網
（3）完成工作任務的行為表現。ttk裝置管理資源網
（4）其他。ttk裝置管理資源網
其中：當月行為表現合格者為0.6分以上，行為表現良好者為0.
8分以上，行為表現優秀者為滿分1分。如當月能有少數突出表現者，突出表現者可以最高加到1.2分。
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如當月有嚴重違反公司規定、發生工作事故、發生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。ttk裝置管理資源網
三、考核內容與指標ttk裝置管理資源網
銷售人員績效考核表如下表所示。
銷售人員績效考核表ttk裝置管理資源網
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銷售績效考核方案
三 銷售提成 月度銷售以實際回款提取1 作為提成工資，低於60 不含60 不提成，完成60 按1 的50 即0.5 提取，完成80 不含 以上的不超過2 計算公式 60 提取50 60 80 提取0.5 0.5 四 年度績效工資 1 銷售任務完成同月度考核 2 期和 率。年度期末無超過二個月未回款回...
銷售副總績效考核方案
一 考核目的 為推進公司新藥上市的順利開展，充分調動銷售人員工作積極性，建立 完善績效考核的激勵機制，制定本績效考核方案。二 考核原則 以新藥順利上市為導向 以核心能力提公升為根本 以戰略目標落實為基準。考核指標符合實際 衡量標準有據可尋 獎懲條例公正 清晰 評估操作簡便易行。三 績效考核 1 關於...
銷售人員績效考核方案
一 考核原則 1 業績考核 定量 行為考核 定性 2 定量做到嚴格以公司收入業績為標準，定性做到公平客觀。3 考核結果與員工收入掛鉤。二 考核標準 1 銷售人員業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。2 銷售人員行為考核標準。1 執行遵守公司各項工作制度 考勤制度 保密制...