（三）銷售提成：月度銷售以實際回款提取1%作為提成工資，低於60%（不含60%）不提成，完成60%按1%的50%（即0.5%）提取，完成80%（不含）以上的不超過2%。
計算公式：60%提取50%，60%—80%提取0.5%+×0.5%
（四）年度績效工資
1、銷售任務完成同月度考核
2、**期和**率。年度期末無超過二個月未回款回款率要求達到98%，低於98%的且高於90%的按比例扣分，低於90%的該項不得分。
（五）銷售年度獎勵
完成年度銷售任務80%以上者，按銷售回款額的1%計提年度銷售獎，超過年度銷售額100%部分可加提1%的特別獎勵，由銷售副總與超額完成任務的區域經理共同分配。
（六）銷售副總經理按月督促各區完成銷售回款任務，上一月25號前做好各的銷售落實和生產定單下達，要求準確率達95%以上。銷售副總提成工資考核方法同區域經理，提取比例0.5%。
銷售副總績效考核方案
一 考核目的 為推進公司新藥上市的順利開展，充分調動銷售人員工作積極性，建立 完善績效考核的激勵機制，制定本績效考核方案。二 考核原則 以新藥順利上市為導向 以核心能力提公升為根本 以戰略目標落實為基準。考核指標符合實際 衡量標準有據可尋 獎懲條例公正 清晰 評估操作簡便易行。三 績效考核 1 關於...
銷售人員績效考核方案
一 考核原則 1 業績考核 定量 行為考核 定性 2 定量做到嚴格以公司收入業績為標準，定性做到公平客觀。3 考核結果與員工收入掛鉤。二 考核標準 1 銷售人員業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。2 銷售人員行為考核標準。1 執行遵守公司各項工作制度 考勤制度 保密制...
銷售人員績效考核方案
為實現公司2015年度經營目標，體現責 權 利一致的原則，調動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發員工的工作熱情與創造性，特制定本方案。一 考核範圍 適用於公司銷售部全體員工 二 內容 1 月度薪資構成 2 月度薪資結構 底薪 崗位津貼 銷售獎金 3 崗位津貼 底薪 崗位係數 底薪 4 銷售獎...