為了提公升裝配車間的質量，提公升員工的作業技能，本著優獎劣罰的原則，特制定以下制度：
1. 包片工序：包片工序如出現包片不整齊，隔板參差不齊（不良率1%），用錯物料的，經組長，班長共同確認處罰5元/人次，獎勵發現者5元/次。
後工序發現不整齊，隔板參差不齊（不良率1%），對包片，進盒員工各處罰5元/次，獎勵發現者5元/次 。
2. 焊接工序：如下梳子檢查出假焊，按相對應的焊接人員處罰0.
5元/單格，給發現者獎勵0.5元/單格;入槽人員檢查出假焊，則對下梳子，焊接人員各處罰0.5元/單格，獎勵給發現者0.
5元/單格;以此類推後工序發現假焊，前面所有相關工序各處罰0.5元/單格，獎勵給發現者0.5元/單格。
3. 入槽工序：如穿壁焊檢查出裝槽反極，按相對應的入槽人員處罰5元/只，獎勵給發現者5元/只：
後工序檢查出裝槽反極；按相對應的穿壁焊，入槽人員各處罰5元/只，獎勵給發現者5元/只。
4. 穿壁焊工序：如短路檢測人員檢測出炸鉛，漏焊，按相對應的穿壁焊人員處罰5元/只，獎勵發現者5元/只；熱封工序檢查出炸鉛，漏焊，按相對應的短路檢測，穿壁焊人員各處罰5元/只，獎勵發現者5元/只。
5. 熱封工序：包裝工序檢查出柱頭歪斜，上蓋不平（不良率0.5%）超出部分按1元/只，獎勵發現者1元/只；下線電池檢查出柱頭歪斜，上蓋不平，相對應的包裝，熱封人員處罰1元/只。
7. 如巡檢，管理人員發現不合格，批量不合格，外包投訴均按照公司下發的《工序產品質量獎懲制度》相關條例執行，車間管理人員發現問題不獎勵。
8. 說明; 車間當月所剩罰款獎勵給每條線工作積極，表現優異的員工，當月沒有工作積極，表現優異的員工則由生產線員工平均分配；另資料收集必須真實，如發現弄虛作假的員工處罰200/次。
車間崗位考核制度
第一章.總則 根據本公司的各崗位職責，遵循中華人民共和國憲法的有關規定，為提高生產工人的勞動積極性和產品的合格率,維護正常的秩序，特制定本制度，在本考核制中扣1分則在月末工資結算中扣除1元。以下九條適應所有的生產人員。第一條 工作期間嚴守崗位，不准串崗 脫崗。如串崗 脫崗扣5分 次 第二條 各崗位人...
飼料廠車間崗位質量操作規範
一 投料崗位質量操作規範 一 操作前準備 1 了解生產品種及生產計畫 2 交 了解上班最後一次投料情況 3 檢查投料口原料是否走乾淨 4 到中控室拿取 投料通知單 二 操作步驟 1 接中控員通知，到中控室拿取 投料通知單 單上必須要有中控員 投料主班的簽名 2 主班按 投料通知單 抄寫黑板，投料員複...
車間主任崗位考核制度
一 崗位職責要求，未按時完成生產，未接受職能部門的業務指導，造成工作被動的扣5分。二 按崗位職責要求，未按時，切合實際地編制車間的作業計畫的扣5分。三 按崗位職責要求，未做到均衡生產，完不成公司下達的各項生產任務的扣5分。四 按崗位職責要求，未執行公司生產會議及排程會議的扣3分。五 按崗位職責要求，...