看板管理制度

一、目的

看板管理是企業管理的一種有效方式，它通過把看板這個管理資訊平台，將工作的內容、目標、要求等要素視覺化、直觀化、直白化，強化工作責任和管理溝通，增強生產、工作的透明度，便於相互知曉、相互監督、相互促進與落實。

二、內容

1、部門科室看板

（1）、上級布置的工作任務與臨時交代的插單工作；

（2）、橫向部門溝通的資訊；

（3）、本部門出現的特殊情況；

（4）、下屬反饋的各種資訊；

2、生產現場看板

（1）、每天生產計畫與計畫進度執**況；

（2）、生產數量、質量要求；

（3）、技術、工藝要點的提醒；

（4）、其他需要周知的重要的資訊；

三、要求

（1）、要養成經常看看板的習慣，要充分利用看板資訊指導自己的工作；

（2）、看板上的內容必須正確有用、有效；禁止隨意地亂寫亂畫；

（3）、看板內容必須標註完成時限、執**況及實際完成情況；

（4）、企管辦將對各部門的看板不定期的進行檢查和評比。

看板管理制度

一 目的 為深入開展6s目視化管理，建立宣傳展示平台，使各部門看板充分發揮傳遞資訊 揭示生產經營狀況和促進現場管理的作用，強化員工責任感，提高6s管理水平，樹立良好的企業形象，特制訂本規範。二 適用範圍 本規範適用於公司管理的辦公室 生產區以及庫區的各類看板。三 看板職責 1.看板應能展示部門6s管...

看板管理制度 正式

第一條看板管理是視覺化 透明化管理的一種有效方式，是把希望管理的重要內容和資訊，通過各類管理看板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。第二條看板管理可分為日常工作管理看板 生產管理看板 安全管理看板以及文化宣傳看板。第三條日常工作管理看板的內容包括工作計畫安排，臨時交辦的插單工作，以及需要溝通和備...

看板作業流程及崗位責任管理制度

車間看板系統 第一章總則 第一條為規範公司車間看板系統的管理，特制定本制度。第二條車間看板系統各崗位人員的職責管理除公司有特殊規定外，皆按本制度執行。第三條車間看板系統各崗位的考核將以本制度為依據，納入公司績效考核體系。第四條第一批試執行看板為 加工中心及大鏜床二台看板。試執行時間 2012年4月3...