生產看板管理培訓

2022-05-06 15:42:03 字數 2348 閱讀 3598

生產看板

生產看板,是一種由led組合而成的新型電子化看板,由東莞市四維電子****研製生產。

東莞市四維電子看板

[1]四維生產看板(electronic kanban)秉承jit中看板(kanban)的設計思想,突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式,採用電子化的方法,集微控制器技術、光電子顯示技術、現場匯流排技術於一體,版面靈活多變,內容隨時可以更改,充分適用於各行各業生產管理。

一、生產看板的組成

生產看板通常由屏體、設定端(遙控或鍵盤)、資料採集端(光電,按鍵等),網路端(個人電腦或工廠網路)組成。

1、屏體:屏體能顯示各種資訊,如生產計畫、實際情況、統計資料、正負差額、時間、日期、通知及歡

東莞市四維電子****

[2]迎詞等。屏體內配有微型電腦及附屬電路。微型電腦能接收來自遙控器和個人電腦的資訊,並把它們顯示在數碼管或點陣顯示板上。

在附屬電路中,設有掉電保護資料電路,在斷電情況下,原顯示的資訊能完全被儲存下來,再通電時,重新顯示原斷電前的資訊。

2、設定端:採用鍵盤或遙控器控制技術,用於更換屏體上顯示的資訊內容。

3、資料採集端:採用光電或通用按鈕,即時收集生產現場的產量資料。

4、網路端:通過個人電腦配合軟體來更新顯示內容。用電腦不僅可以更改數碼管所顯示的資訊,還可以更改條屏的漢字資訊,通常屏體與電腦之間連有通訊線,在電腦的顯示器上還可以顯示與實際屏體版面相符的控制平台。

更新內容傳輸完後,電腦可離線進行別的工作。

採用本公司的生產看板,可以使用以下多種組合:

1、屏體+紅外計數器(按鍵)

2、屏體+plc計數(按鍵)+個人電腦

3、屏體+條碼計數器(按鍵)+個人電腦

4、多塊屏體可進行聯網及集中控制

5、可支援乙太網介面,及英特網連線

二、生產看板系統的主要功能

1. 傳遞生產和運送指令

在生產方式中,生產的月度計畫是集中制定的,同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日生產指令只下達到最後一道工序或**配線,對其他工序的生產指令通過看板實現。即後道工序「在需要的時候」通過看板向前道工序去領取「所需的量」時,同時就等於向前道工序發出了生產指令。

2. 調節生產均衡

由於生產是不可能100%完全照計畫進行,月生產量的不均衡以及日生產計畫的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。

3. 改善機能

通過生產看板,可以發現並暴露出生產中存在的問題,從而可以立即採取相應的對策;防止過量生產和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。

「沒有看板不能生產,也不能運送。」這一規則要求看板數量減少時,則生產量也須相應減少。由於生產看板所表示的只是必要的量,因此通過生產看板的運用能夠自動防止過量生產做到適量運送。

生產看板必須在實物上存放」,「前道工序按照看板取下的順序進行生產。」根據這一規則,作業現場的管理人員能夠對生產的優先順序能夠一目了然。並且通過觀察生產看板,就能知道後道工序的作業進展、庫存情況等等。

三、生產看板在生產現場方面的應用:

1、 用於及時反饋生產活動的資訊,產線生產管理看板;

2、 用於及時反饋物料狀態的資訊,物料生產管理看板;

3、 用於及時反饋現場機器生產狀態的資訊,裝置生產管理看板;

4、 用於及時反饋現場人員生產狀態的資訊,人員生產管理看板;

5、 用於及時反饋生產現場生產工位資訊,工位生產管理看板;

6、 用於及時反饋生產現場生產品質資訊,品質生產管理看板;

四、總結

作為企業生產計畫和控制的運作層次,車間生產管理從上層計畫系統接受生產訂單,排程和控制生產過程,最後完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能,現場資料採集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發生時,mes能及時對這些事件作出反應、報告,並用當前的準確資料對它們進行約束和處理。

這種對狀態變化的迅速響應使mes能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作過程,同時提高了工廠及時交貨的能力,改善了物料的流通效能,提高了生產回報率。通過排程和任務分配,任務具體落實到個人和裝置上,任務在裝置上的加工進度和工時資訊需要及時的反饋到計畫和排程層次,同時跟蹤物料在現場的流動記錄,這是現場資料採集必須提供的功能。計算機網路的普及為基於網路的現場資料採集提供了系統基礎。

生產看板請找東莞市四維電子****,專業的生產看板製造商,為您的精益生產提供更好的輔助工具及服務。

使用生產管理看板的好處:

1、展示改善成績,讓參與者有成就感、自豪感

2、營造競爭的氛圍

3、營造現場活力的強有力手段。

4、明確管理狀況,營造有形及無形的壓力,有利於工作的推進。

5、樹立良好的企業形象。(讓客戶或其他人員由衷地讚嘆公司的管理水平)

6、展示改善的過程,讓大家都能學到好的方法及技巧。

企業現場管理看板TPM目視化看板

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