ics目次前言
1 範圍1
2 規範性引用檔案1
3 術語和定義1
4 職責1
5 管理活動的內容和方法1
5.1 標準的實施原則2
5.2 標準實施的一般程式2
5.3 標準的實施方式2
6 標準實施的考核3
6.1 對標準實施進行考核的原則3
6.2 標準實施考核的內容3
6.3 標準實施的相關考核方式4
6.4 獎懲5
7 報告和記錄5
8 附錄5
附錄 a （規範性附錄） 實施標準的程式流程圖6
前言為了適應企業上規模、管理上檔次、質量上水平及企業標準化工作的需要，進一步規範和優化集團公司生產、經營管理，加速技術進步和提高企業經濟效益，根據企業的實際管理水平，制、修訂了各級管理標準，以完善企業管理標準體系。本標準是企業管理標準體系系列標準之一。
本標準代替q/標準的實施與考核管理標準》。
本標準由長城電器集團****標準化管理委員會提出。
本標準由長城電器集團****總裁批准。
本標準由長城電器集團****標準化工作辦公室歸口。
本標準起草單位：長城電器集團****標準化工作辦公室。
本標準主要起草人：葉祥桃葉凡曾學禮
本標準首次發布時間為2023年5月24日，本次為第一次修訂。
標準的實施與考核管理標準
本標準規定了長城電器集團****標準的實施及考核原則、內容和方式等。
本標準適用於本集團公司對標準的實施與考核工作管理。
本標準中引用的檔案對於本標準的應用是必不可少的。凡是注日期的引用檔案，僅所註日期的版本適用於本標準。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本（包括所有的修改單）適用於本標準。
gb/t 15496—2003 企業標準體系要求
gb/t 15497—2003 企業標準體系技術標準體系
gb/t 15498--2003 企業標準體系管理標準和工作標準
gb/t 19273--2003 企業標準體系評價與改進
q/ 標準化管理標準
q/ 企業標準體系表
q/ 企業標準體系自我評價與改進管理標準
符合國家標準化法律、法規、規章和有關強制性標準的要求。
4.2 標準化工作辦公室負責對相關標準實施工作的考核。
標準的實施應遵循pdca迴圈程式：
5.2.1制定標準實施計畫（p）
標準實施計畫的內容包括：
a) 實施標準的方式。
b) 實施標準的步驟、起止時間及責任單位、部門或人員。
c) 應達到的要求和目標。
5.2.2做好標準實施準備工作
a) 建立相應的組織機構，負責標準實施中的組織協調。
b) 為實施標準創造物質條件。
c) 宣貫或講解標準規定的內容，使員工能充分理解和掌握標準的內容。
d) 做好有關技術裝備，必要時進行技術改造或技術攻關。
5.2.3 標準實施（d）
按照標準實施計畫要求，採用不同的實施方式，認真付諸實施。並做好實施過程中有關事項的協調與處理工作。
5.2.4 檢查總結（c-a）
檢查標準的實施效果，總結標準的實施經驗，處理標準實施中存在的問題。
集團公司對適用的國家標準、行業標準、地方標準、國際標準等一般可採取下列五種實施方式：
5.3.1 直接採用
即未加任何改動地直接實施國家標準、行業標準或地方標準中的有關規定。
5.3.2 選擇採用
即根據集團公司客觀需要，有選擇地實施國家標準、行業標準或地方標準中的部分規定。並作為集團公司的企業標準實施。
5.3.3 補充採用
即為了更適合公司實際情況和便於操作，對上級標準中的有關規定作一些具體的補充，並作為集團公司的企業標準實施。
5.3.4 配套採用
即在實施某項上級標準時，還制定相關的企業標準與其配套實施。
5.3.5 提高採用
即制定嚴於上級標準的企業標準並實施，或在實施中提高上級標準中的某些指標或要求。
集團公司對標準的實施進行考核是促進標準認真執行、全面實施的重要手段，也是企業標準化工作的乙個重要組成部分。
6.1 對標準實施進行考核的原則
6.1.1 全面考核原則
無論是單項標準的單項實施考核，還是配套標準的綜合實施考核，都必須全面地檢查標準中各項規定的實施狀況，不可漏缺。
6.1.2 與內部審核結合原則
標準實施考核應與相關的經濟責任制考核緊密掛鉤。
6.2 標準實施考核的內容
集團公司對標準實施的考核可以分成綜合考核和單項考核兩種。
單項考核是對單項標準的執**況進行考核。
綜合考核是依據生產或服務全過程或某乙個過程中各類標準實施情況進行考核。
6.2.1綜合考核
綜合考核的內容依據生產質量形成過程可以分成四個階段。
a) 設計階段
設計階段標準（即基礎標準與設計標準）的實施考核主要是通過對設計圖樣和設計檔案的標準化審查，與設計有關的部門進行檢查。
b) 生產階段
原輔材料、外購件、外協件和半成品標準的實施檢查由集團公司技術中心、各專業公司品管部門通過質量檢驗進行。
工藝標準的實施檢查由技術中心與各專業公司技術部門、品管部門通過工藝檔案的標準化審查與工藝流程檢查執行。
裝置標準的實施檢查由物資**部、各專業公司採購部門通過抽檢進行。
生產安全標準的實施檢查由集團辦公室、各專業公司綜合辦、生產部門進行檢查。
衛生與環境保護標準的實施檢查由集團辦公室結合安全、衛生、環保法規實施檢查進行；
能源標準的實施檢查由集團辦公室結合節能工作進行檢查。
c) 檢驗階段
檢驗階段中標準實施的檢查，由技術中心、各專業公司品管部門通過質量檢驗或抽查，檢查產品標準、檢驗方法標準、產品驗收標準的實施狀況；
d) 審核階段
內部審核。集團公司對標準體系的實施檢查，可以獨立進行評審，也可以與質量體系審核結合起來進行,一般每年至少一次。必要時可邀請企業外人員參加，或委託有關部門或專家進行諮詢診斷。
內部審核的內容依據體系標準規定的過程要素進行相關檔案/標準實施狀況的審核。如質量管理體系內部審核可以依據gb/t19001對管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進等四大過程要素涉及的相關檔案/標準實施狀況進行審核。
6.2.2 單項考核
單項標準的考核一般由集團公司標準化工作辦公室組織、協調各有關職能部門進行考核，如：技術標準的實施由技術中心、各專業公司技術部門、品管部門進行檢查；管理標準的實施由集團辦公室組織考核；工作標準的實施由人力資源部門組織考核等。
標準實施的考核方式應簡便、實用、有效。一般可採取下列六種方式之一：
a) 質量檢驗或審核。
b) 標準化審查。
c) 對標準化內容應知應會的考試與考核。
d) 標準化水平診斷、確認考核或評審。
e) 結合採標驗收、產品/體系認證、質量管理獎評審、抽查考評等工作進行。
f) 參照gb/t19273進行評價等。
標準實施的考核後，應把標準實施狀況及效果與有關單位、部門及個人的精神與物質待遇緊密掛鉤。對認真實施標準並取得顯著成績的單位和個人，應給予表揚或獎勵；對貫徹標準不力，造成不良後果的，應給予批評教育；對違反標準規定，造成嚴重後果的，按有關法律、法規和集團公司有關規定，按程式追究法律和經濟責任。標準實施和考核記錄卡參照或選用內審記錄。
7 報告和記錄
7.1 《標準實施計畫》
7.2 《標準實施的前期準備》
8 附錄
8.1 實施標準的程式流程圖
附錄a（規範性附錄）
標準格式
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