為促進本單位安全自主管理工作的順利開展，充分調動廣大職工工作的積極性、主動性，使本單位安全生產形式持續、健康、穩步改善，根據礦56號文《關於開展科（區）安全自主管理工作的實施意見》以及結合本單位實際情況，制定本實施方案。
一、評委團
組長：李超王彥新
副組長：黃鶴孫峰松孫亞東
成員：付士山楊文玉胡威張揚王立群滿磊職工代表（每班組各選一名）
二、考評物件
正副班隊長及全體職工
三、考評專案
1、星級員工(星級員工每班取1名，共4名）
2、流動課堂優秀講師（取1名）
3、優秀打料工（打料隊取1名）
4、「風險預控」優勝者。（每班取1名，共4名）
四、活動經費
根據礦56號文，本單位在冊職工為199人，每月可申請活動經費最高5000元。當月考評結果要張貼在公告欄上，公示一周並接受職工監督，無異議後向工作領導小組申報，待工作領導小組審核通過後，方可得到獎勵（具體內容詳見《關於開展科（區）安全自主管理工作的實施意見》）。
五、活動時間
本活動從2023年5月1日起開始實施，考核結果當月25號之前張貼在公告欄。
六、考評細則
1、「風險預控」優勝者
⑴考核內容：
能夠在開工前、工種轉換以及領導檢查時自發主動並熟練規範地對本工種進行「風險預控」，認知危險源，進行開工現場安全確認。
⑵考核形式：
①由班隊長根據職工「風險預控」現場安全確認完成情況，把表現最好的職工在每天的計分單上用進行標記，月底得最多的職工為本班組「風險預控」做的最好的職工。
②每班組選出1名優秀者。
⑶獎勵標準：對評選出的4名職工，每人獎勵300元
2、星級員工
⑴考核內容：
①班隊長班前會分工是否明確、是否明確各崗位互保聯保人、是否組織職工集體入井和井口宣誓、到工作面是否先排除隱患再安排生產、班隊長手冊是否及時填寫；
②職工出勤情況、職業道德、團結協作、手指口述、業務技能、吃苦耐勞、學習創新、素質提公升以及工作成效；
⑵考核形式：
由班隊長通過對職工各項考核要素進行綜合考評，在每天的計分單上用五角星進行標記，月底得星最多的職工被選為當月當班的星級員工。
⑶獎勵標準：對評選出的4名星級員工，每人獎勵300元。
3、流動課堂優秀講師
⑴考核內容：
①講課認真、細緻、針對性，能較好的傳授理論及現場經驗。
②學員聽課是否認真、是否做筆記，發言及討論是否積極。
⑵考核形式：
由評委團通過對優秀講師各項考核要素進行綜合考評，評選1名。
⑶獎勵標準：對評選出的1名講師，獎勵300元。
4、優秀打料工
⑴考核內容：
工程質量、職工素質、任務落實、技術水平四個方面進行考核。
⑵考核形式：
由班隊長根據考核內容進行綜合考評，在每天的計分單上用五角星進行標記，月底得星最多的職工評選為優秀打料工和抹帽工。
⑶獎勵標準：對評選出的一名打料工，獎勵350元
七、其他說明
當月以下人員不享受獎勵：
① 「三違」人員；
②出現輕傷及以上事故者；
③導致重大安全事故的直接或間接責任人；
④職工當月出勤數不夠24個班；
⑤宿舍內出現酗酒、賭博、打架鬥毆等惡劣行為者。
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