4、建立三違考核臺帳；
每日由安全副隊長根據上級部門檢查情況和跟班隊幹、小分隊活動匯報記錄，將三違情況填入《三違考核臺帳》。
5、30%安全責任工資的考核及落實。
⑴對職工個人行為的考核：
按照《三違分級考核辦法》對個人行為進行分級後進行考核，考核結果在當月獎分分配中兌現；
⑵對班組長的考核
按照《「強化現場落實，規範個體行為，保證工作質量」班組勞動競賽綜合考評辦法》進行考核，考核結果在當月獎分分配中兌現；
⑶對班組的考核
按照《「強化現場落實，規範個體行為，保證工作質量」班組勞動競賽綜合考評辦法》、《2023年安全目標責任書》對班組30％工資進行百分制考核，在當月獎分分配中兌現；
⑷對分管的考核
將各分管的獎金分配係數實行與分管班組考核掛鉤進行考核；
6、健全互聯保具體管理落實措施
當班所有井下班組，班前由當班班長安排,明確班組成員之間的互聯保物件，並進行填寫，由跟班、值班隊幹審核簽字後交安全排程臺。一旦結成互保小組，成員在作業過程中要做到 「四明確」：必須明確作業內容，必須明確作業環境，必須明確作業安全要點，必須明確現場操作者、監護者責任，使互保人員切實做到：
監督、監護、提醒、糾正、制止五大作用，形成相互制約的考核機制。
㈡、生產指揮組：
組長：宋保江（主井）李斌（主皮帶）
成員：李豔紅
職責：1、月初對本生產系統班組生產計畫任務安排，對立主井、主皮帶生產指標分解，根據不同時期要求，制定保證均衡生產的保證措施。
2、每日進行生產事故追查、分析、考核、針對性制定事故的預防和糾正措施並實施。
3、每月23日對分管班組的生產任務完成情況進行統計，對事故情況進行統計並進行考核。
㈢、機電安全管理組
組長：李豔紅（配件管理員）
成員：宋保江李斌
職責：1、積極開展質量標準化活動和機電安全工作；
每月20日前將當月機電質量標準化總結和下月質量標準化計畫由組長制定報機電科；負責礦機電各方面的檢查工作。對當月質量標準化工作，特別是礦檢查出問題要落實責任，進行責任落實掛鉤考核。
2、建立自自糾制度，開展自查自糾活動，建立記錄並進行檢查考核；
3、本隊當月工作計畫的制定及上報、下發，建立記錄並考核；
每月20日前班組將班組當月工作計畫完成情況和下月工作計畫報機電安全組組長，由組長整理彙總，於26日前由隊長審核後，報機電礦長、調研室、企管科，並將下月本隊班組工作計畫下達班組。組長對工作計畫完成情況進行落實和考核。
4、安全設施管理；
制定安全設施檢查、維護制度；建立健全安全設施臺帳；
5、配件管理；
制定配件管理辦法，以加強管理，降低配件的消耗。
每月19日前由三個檢修組將下月配件計畫報配件管理員，配件管理員整理彙總經隊長審核報機電科。
6、機電事故管理；
制定機電事故追查、分析制度，對每日機電事故進行追查、分析和處理，以大幅降低各種機電事故的發生；
7、隱患管理；
制定隱患處理考核辦法；
建立隱患處理執行臺帳，落實責任，進行閉合管理；
㈣、技術管理組：
組長：宋保江
成員：李豔紅（兼裝置管理員） 張建霞
職責：1、健全安全生產責任制；
2、規程措施的編制、整改和審批；
3、崗位作業標準的編制、整改和審批；
4、行為規範條例的完善和修訂；
5、質量體系、職業安全健康體系的執行和完善；
6、記錄的收集、整理、歸檔；每月28日前將能耗表報總工辦和節能辦。
7、機電裝置檔案管理；每月由裝置管理員及時將領用和交回裝置上、下帳，並定期對在帳裝置進行盤點檢查，保證帳、物一致。
8、儀器、儀表臺帳的建立和管理；根據總工辦規定和要求，對全隊儀器、儀表進行定期檢驗，保證指示準確，合格證齊全。
9、健全單項工程、應急工程、特殊作業控制措施和跟班制度，建立單項工程責任書記錄檔案。
㈤、教育培訓組
組長：宋保江
成員：張建霞李豔紅李斌
職責：1、每月28日前，制定下月周
二、五活動的安排計畫，並將安排計畫下發各班組。按計畫組織實施，並建立記錄，並對活動情況進行落實和考核。
2、規程措施和崗標的學習、考試；根據礦、隊安排及時組織學習、考試，並建立記錄，對學習考試結果進行考核。
3、每月20日前制定將本隊培訓計畫並報職工學校，並對計畫落實和考核；
㈥、治安消防文明卫生組
組長：閆國慶
成員：李斌宋保江張建霞李豔紅
職責：1、建立健全財產管理制度和財產臺帳的管理
2、建立健全消防設施管理制度和消防設施臺帳的管理
定期組織消防檢查和安排協調消防設施的更換。配合消防部門檢查和責任落實和考核，確保消防設施完好。各班組負責職責範圍內消防器材的看管、使用、維護；落實各級責任；建立消防設施臺帳的管理
3、文明卫生檢查和監督考核
每月組織衛生檢查；配合上級部門檢查和責任落實、考核；
三、考核依據
1、隊值班記錄；
2、隊委會通過的決定、辦法；
3、隊領導安排臨時性工作、應急工作完成情況。
四、考核程式
隊每月23日定期召開隊委會，分別由各組長將各分管範圍出現的問題進行考核，並將考核結果向隊委會匯報，審議確定最終考核結果，交核算員執行。
五、考核辦法
依據各項管理制度進行考核，並當月兌現。
機運一隊
2023年5月23日
職業健康安全管理體系和措施
1 職業健康安全目標 指標 1 不發生因工死亡 重傷和一起三人以上輕傷事故 2 不發生各種壓力容器 事故 3 不發生機械裝置操作執行事故 4 不發生火災及閃燃事故，不發生嚴重燒傷一人以上事故 5 不發生各類建築材料中毒事故，不發生食物中毒事故 6 不發生生活溺水死亡事故 7 不發生交通死亡事故，不發...
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1 確定安全管理目標和安全防範要點 1 本專案安全目標確定為 三無一杜絕 一建立 三無 即 無工傷死亡事故 無交通死亡事故 無火災 洪災事故 一杜絕 即 杜絕重傷事故 一建立 即 建立安全文明工地。2 根據本工程特點，安全防範重點有以下六個方面 防高處墜落事故 防起重傷害事故 防觸電電擊事故 防機械...
安全管理體系與措施
我公司堅持 安全第一，預防為主 的方針，建立 健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度。4.1安全管理目標 專案的安全目標是 建立健全安全保證體系，認真落實安全管理制度，在施工中杜絕重大交通事故 重大火災和重傷及以上事故。5.2安全管理體系 4.3保證安全管理目標的措施 4.3.1安全管理措施 1...