按照公司發展規劃要求，為使公司在做大做強的同時，生產管理能夠上乙個新台階，使生產能夠安全高效低耗有序執行，特制定本制度，要求各有關部門要個按照此制度執行。
一．人員
生產廠長1人，執行班長1人，生產工人x人，大磨工x人，維修班長1人，機電維修工x人，鏟車司機x人，共計x人。
二．崗位職責
1.生產廠長職責
1.1遵守公司規章制度，並及時傳達至生產崗位工人。
1.2選廠安全生產負責人，負責生產人員及裝置安全執行，冬季防凍保暖，夏季防洪排澇，平時發現安全隱患及時消除。
1.3產量及質量任務負責人，降低輔材消耗管理負責人。
1.4負責全面管理生產人員。
1.5生產組織負責人，整體協調原料場地、干選渣場地、鐵精粉場地、尾礦場地及生產用水、生產裝置維護檢修等工作，為生產創造條件，妥善安排生產，保證生產安全連續執行。
1.6制定生產計畫、裝置維修計畫，並檢查落實生產進展情況，做到對生產情況心中有數、瞭如指掌。
1.7做好每天生產報表並上報公司有關領導，月底對生產情況進行總結考核。
1.8做好對生產突發事故進行實時處理並上報工作。
管理制度 石墨廠生產管理制度
石墨廠生產管理制度 為了使公司管理跟上時代的發展，適應資訊社會及網路經濟下的市場環境，運用先進的管理手段提高公司的生產 管理效率，加強生產現場管理，規範員工工作行為，根據石墨廠實際情況，特制定本制度。第一條選廠職工必須嚴格遵守交 制度，提前30分鐘到車間會議室 辦公室 報到，參加班前會議，任何人不得...
機械廠生產管理制度
為了更好地提高產量 品質 安全與5s現場管理，特定制度如下 1.全體員工必須遵守本公司的的規章制度 2.互相團結，尊師愛徒 3.職員 技術員必須服從上級調動，員工必須服從班長的工作安排 4.不准越級匯報 員工一班長一車間主任 5.製作產品時，班長和技術人員必須先看懂圖紙，無誤後方可領料安排工作 6....
家具廠生產管理制度
2 班組長請假必須書面形式向車間主任請假，經過車間主任的簽字批准後，方可休假。3 在不影響生產的情況下，員工每月可休假三天 超出按缺席處理扣除缺席日工資 由所在班組長自行調配。但必須按以上請假制度來執行。4 請假人員請假條一律到主管處領取，休假完畢後，再交往主管處存檔管理。5 未請假或請假未得到批准...