為了更好地提高產量、品質、安全與5s現場管理，特定制度如下：
1. 全體員工必須遵守本公司的的規章制度；
2. 互相團結，尊師愛徒；
3. 職員、技術員必須服從上級調動，員工必須服從班長的工作安排；
4. 不准越級匯報（員工一班長一車間主任）；
5. 製作產品時，班長和技術人員必須先看懂圖紙，無誤後方可領料安排工作；
6. 下達製作任務後，各班組必須按時完成，杜絕延誤交期；
7. 下料時，杜絕多開料、開錯料，避免浪費，違者處罰；
8. 沒有車技主任和班長的安排，不准員工擅開工具機、磨床，違者處罰，造成工具機損壞的，後果自負；
9. 各班組妥善保管好自己用的工具量具，丟失自負（工具量具正常損壞的，可以依舊換新）；
10. 下班提前10分鐘清掃場地，工具、量具、圖紙入櫃，關掉氧氣、二氧化碳、電源後，方可下班；
11. 以上請大家相互監督，各負其責。
三利郎肯機械廠2015-02-03
機械廠倉庫管理制度
1.目的 對倉庫的管理實施全面控制，確保庫存產品質量符合要求。2.範圍 適用於本廠原材料庫，輔材庫，半成品庫，成品庫，工量具庫的管理。3.職責 3.1 供銷部是原材料庫，輔材庫，成品庫的歸口管理部門 生產部，技術質控部為配合部門。3.2 生產部是工量具庫的歸口管理部門，供銷部，技術質控部為配合部門。...
鴻帆機械廠管理制度
第三條工廠安排生產副廠長與生產廠長考勤檢查，每天檢查遲到 早退 曠工人員，將員工出勤情況報告值班領導，每月將員工出勤奮情況彙總後報財務部門扣罰工資。第四條上班時間5分鐘後15分鐘內為遲到，十五分鐘後列為曠工，無故早退累計時間超過半小時者一律作曠職半日論，不得補請事假，病假抵充，違者作曠工半日論。第五...
選廠生產管理制度
按照公司發展規劃要求，為使公司在做大做強的同時，生產管理能夠上乙個新台階，使生產能夠安全高效低耗有序執行，特制定本制度，要求各有關部門要個按照此制度執行。一 人員 生產廠長1人，執行班長1人，生產工人x人，大磨工x人，維修班長1人，機電維修工x人，鏟車司機x人，共計x人。二 崗位職責 1.生產廠長職...