車間生產管理制度
一、 生產作業管理
工藝流程：開料－銑型－封邊－排鑽－砒灰－底油－面油－打包入庫
1、 生產人員必須嚴格按照操作規程和《質量標準》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。車間各班組必須嚴格按照車間負責人安排實施工作，根據各班組和人員的狀況，精心開展工作，對不服從安排者每次處以10-100元罰款；造成惡劣影響的將按照工廠實際損失進行賠償。
2、 車間實行前、後工序交接檢查制度，各工序完工後自檢無誤流入下一工序，車間各班組人員如遇質量不良後果者，每次視情況處以該班組10-100元罰款。
3、 生產過程中必須保持通道暢通，物件輕拿輕放無損害，堆放整齊工具擺放，工作台周邊清潔衛生每天清理好再下班，（檢查不合格予以10-50元罰款）。
4、 成品家具由車間主管或質檢負責人檢驗合格後，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、 在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現問題產品須登記備案。填寫事故記錄單，追究責任人並進行處罰，從月底工資扣除。
6、 每個工序接單後須盡快完工並流入下一道工序，不允許滯留，積壓在自己工作台周邊超過三天。
二、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，嚴格遵守生產操作規程。
2、禁止酒後及帶情緒進入車間，違者罰款50-200元，情節嚴重者給予開除處分。
3、工作時間應集中精力，不准打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不准做與本職無關的事。發現一次罰款10-50元。
4、工作現場不准穿拖鞋、赤腳，特殊崗位應佩戴勞動保護用品。
5、廠區內為禁菸區，車間門口設吸菸處，車間內禁止吸菸（發現一次罰款000元，管理人員違反加倍處理）。
6、消防器材按消防規定設定，明確使用方法，不得隨意挪動。
三、請假制度
1、員工日常請假必須提前以書面的形式請假，規定員工每月可自由請兩天。每月請假不可以連休，（特殊情況需車間主管批准後進行連休）。
2、在不影響生產的情況下，員工每月請假兩天，（按基本工資扣除當日工資）由所在班組長自行調配。超出假期的按當日基本工資的2倍扣除。
5請假人員請假條一律到車間主管領取、填寫後存檔管理。
6請假未得到批准擅自休假者，一律按曠工處罰。（按當日基本工資的3倍扣除）
四、日常管理
1、車間各員工夏天正常工作時間為上午7：30到11：30，下午12：
30到5：30；（特殊情況除外：如趕工作進度需加班等等）嚴禁遲到、早退違者每次處以10元的罰款。
無故曠工一天者，扣除該與員工2天薪資報酬；連續曠工達三天以上或累計超過五天者，將視為自動離職，自動離職者工廠將扣發乙個月工資。
2、車間員工上班時間嚴禁私自離崗外出，違者每次處以10-50元罰款；私自離崗2小時以上視為曠工一日。
3、車間內各班組在完成工作任務後，應把所有電器裝置全部關閉；如需加班，即當日最後一名離開車間的人員，必須把車間內的門窗及所有電器裝置全部關閉。違者每次處以50元罰款。（造成損失嚴重的根據具體情況進行處罰）
4、在廠住宿員工，晚上外出時必須在22:00之前返回廠區，如有違反者每次處以10-50元罰款；通宵不歸者，每次處以100元罰款。
5、每月罰款所得全部公開作為獎金當月發放。
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家具廠生產管理制度
2 班組長請假必須書面形式向車間主任請假，經過車間主任的簽字批准後，方可休假。3 在不影響生產的情況下，員工每月可休假三天 超出按缺席處理扣除缺席日工資 由所在班組長自行調配。但必須按以上請假制度來執行。4 請假人員請假條一律到主管處領取，休假完畢後，再交往主管處存檔管理。5 未請假或請假未得到批准...
家具廠生產管理制度
一 生產作業管理 工藝流程 開料 銑型 封邊 排鑽 試裝 清潔 自檢 打包入庫 1 生產人員必須嚴格執照 操作規程 和 質量標準 進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。車間各班組必須嚴格按照車間負責人安排實施工作，根據各班組和人員的狀況，精心開...
家具廠安全管理制度
第一章安全綜合管理制度 第一條總則 1 為了加強本公司安全防範工作，保護企業財產和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。2 本公司以 生產必須安全，安全為了生產 為方針，全方位實施安全管理。第三條防火的知識 1 加強各種可燃物質的管理，對易燃物質要妥善儲存，不得靠近火源。2 採取防火技術...