一、施工總進度計畫的審核、審批制度。監理人員按照進度目標要求，審核承建單位總進度計畫，提出整改計畫，依據批准的總進度計畫進行控制，做到各個環節、各項工程都有進度依據。
二、進度控制檢查與資訊溝通制度。監理人員隨跟蹤檢查現場施工進度，監督承建單位按批准的進度計畫施工，監督、檢查承建單位的日進度報表和作業情況。
三、進度控制分析制度。通過檢查比較後，發現實際進度比計畫進度拖後還是超前，監理人員深入現場，進行調查，查明原因，進行分析施工進度的可能性，為及時調整工程進度提供有利的依據。
四、進度協調會議制度。監理人員通過進度檢查，發現工程進度滯後或超前，通過調查分析後，召開工程進度協調會議，及時通報工程建設各方，並通過協調了解施工中潛在的問題，以便及時採取相應的措施。
五、進度報告制度。監理人員在進度控制過程中，做好現場監理日誌紀錄，每月編報工程進度報告，使專案法人了解、掌握工程的進展情況及監理工程師的合同管理情況。
六、進度控制的獎罰制度。制定獎罰措施，對提前完成計畫者給予獎勵；對拖延工期按施工合同的規定給予罰款。
工程部進度控制制度
1 總體工程進度計畫報審制度 單位工程開工前，總包單位應編制工程總進度計畫，報監理公司 工程部審核，經工程經理 工程副總審批通過後由資料員簽發各部門進行實施。總體進度計畫中，應明確各分包單位的配合措施和要求，進駐時間節點，為分包隊伍的選擇提供時間參考。如因總體進度計畫不准，造成分包隊伍進場時間拖後致...
專案進度控制管理制度
1 目的 為控制專案進度，確保專案質量，特制定此制度。2 適用範圍 適用於邦德專案管理變革計畫中規定的內容。3 職責 3.1 專案經理 3.1.1 邦德管理變革專案經理負責按照 專案管理總計畫 中每項任務的程序時間 在開會前1個小時外做出 會議 培訓 通知簽到表 書面通知到參會人員。3.1.2 會議...
進度控制及措施
貴州省從江至興義高速公路惠水至興義段土建工程 第13合同段 2012年施工進度計畫書 貴州省橋梁建設集團有限責任公司 惠興高速公路第十三合同段專案經理部 2012年2月12日 一 工程概況 本合同段路線起訖樁號 yk121 600 yk127 755，全長6.155公里。本標段位於鎮寧縣良田鄉祥禮村...