第一條：為鼓勵廣大員工不斷創新，積極提合理化建議，持續改進基礎管理，提高質量，降低成本，促進生產發展，特制訂本條例。
第二條：本條例所稱的合理化建議，是指能夠改進操作方法，提高工作效率，優化生產工藝、改善現場環境，提高質量、降低消耗、強化管理、安全文明生產等各方面的辦法和措施，必須具有創新性、進步性，可操作性和效益性。
第三條：班組長負責合理化建議初評，作業區工會負責合理化建議的二次評審、組織、彙總和實施。
第四條：合理化建議的填寫：
1、 生產班組員工填入《班組合理化建議薄》。
2、 維修組、維護組員工填寫《合理化建議申報表》。
第五條：各班組每月25日前將《合理化建議薄、表》交作業區工會。作業區工會每月月底前對合理化建議進行核實和初評，並交廠工會。
第六條：獎勵：按照精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，每月列入《月主管督辦專案》中的獎勵10元/項；每季度進行一次「最佳提案」的評比，評比專案數量的80%為列入《月主管督辦專案》二次評獎、20%為「暫沒能力或專案太大」無法實施的合理化建議；每年12月底進行一次「最佳提案」基礎上的「龍虎榜」評比。
對採納和應用的合理化建議的獎勵：能產出一定效益和提高效率的
建議，作業區獎勵10~100元；有推廣價值，採納和應用後產生較大效益、效果的，向廠申報獎勵或作業區給予100~500元的獎勵；對採納和應用後，大幅度降低成本，提高效益的，向廠申報獎勵或作業區給予500~1000元的獎勵。
員工合理化建議受到獎勵的同時在《動態區分考評細則》中予以加分。（祥見《動態區分考評細則》中的有關規定。）
第七條：作業區管理人員（包括班組長）提出的崗位工作職責範圍內有創新的合理化建議，可按照本條例獎勵。
第八條：對於重複性的合理化建議，申報時間為先的給予獎勵。
第九條：對弄虛作假的合理化建議，作業區工會有權撤消其榮譽稱號，扣回其所得獎勵並進行通報批評。
第十條：合理化建議的實施：
1、 屬於改造的專案，經可行性論證，向廠部門提出攻關課題；
2、 屬於安全改造的專案申請列入廠《季安全整改專案》；
3、 作業區內部有能力解決的以《主管月督辦專案》方式滾動解決；
第十一條：本條例由作業區工會負責解釋。
第十二條：本條例自發布之日起執行。
二燒結作業區
2023年2月1日
合理化建議管理條例
一.總則 為充分保護的調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經營效益，特制定本條例。二.管理範圍 以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的 經營管理思路和方法的改進 各種工作流程 規程的改進 新產品開發 營銷 市場開拓的建議 現有產品效能的改進 新產品技術革新 現有技術的改進 原輔材料節約 三...
合理化建議管理條例
一.總則 為充分保護的調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經營效益，特制定本條例。二.管理範圍 以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的 經營管理思路和方法的改進 各種工作流程 規程的改進 新產品開發 營銷 市場開拓的建議 現有產品效能的改進 新產品技術革新 現有技術的改進 原輔材料節約 三...
合理化建議管理條例
一.總則 為充分保護的調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經營效益，特制定本條例。二.管理範圍 以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的 經營管理思路和方法的改進 各種工作流程 規程的改進 新產品開發 營銷 市場開拓的建議 現有產品效能的改進 新產品技術革新 現有技術的改進 原輔材料節約 三...