對於高層管理人員來講，可能最迫切的問題是驗證和解決企業的運營模式是否可以有效地執行戰略，是否能夠通過一些創新性的改變來獲取差異化的競爭優勢。
有很多企業非常重視通過優異的運營來降低成本，減少質量缺陷，縮短流程和提高訂單完成速度，但這一戰術性的考慮還不充分，因為它們只是將重點放在改善業務本身的績效之上。像戴爾、zara等這樣的優秀企業建立他們獨特的運營模式的過程中發現，實現卓越績效的有效運營必須著眼於一種更具戰略性的考慮，即通過改變運營架構，使之與既定的、有競爭力的價值定位取得協同，從而獲取競爭優勢。
優勢管理的實施，有利於改善和加強企業經營管理。作為乙個完善的企業管理系統，優勢管理是不可或缺的部分，如何正確引進和運用優勢管理是我國企業管理中值得深思的問題。優勢管理是企業全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理，是商品使用價值和價值結合的管理，是經濟和技術結合的管理。
在現代企業管理中，成本管理占有十分重要的地位，它突破了傳統管理把成本侷限在生產這一狹小層面上的研究領域，把重心轉向企業整體戰略這一更為廣闊的研究領域，有利企業正確地進行決策，從而正確地選擇企業的經營戰略，正確處理企業發展與加強成本管理的關係，提高企業整體的經濟效益。
檔案管理學習心得
按照市檔案局 關於開展 檔案管理提公升月 活動的通知 自6月20開始，活動進入總結提公升階段，我局積極組織檔案管理人員進行集中學習，認真學習了 檔案工作法規選編 關於加強和改進新形勢下檔案工作的意見 提高了檔案管理人員的檔案管理意識能力，使我局的檔案管理更加規範，提高了我局檔案管理的水平，現將檔案管...
招聘管理學習心得
人員的選拔與評價人員甄選指通過運用一定的工具和手段，根據特定崗位的需求，對招募到的求職者進行測量 考察與評價，區分他們的人格特點與技能水平，他們未來的工作績效，從而最終挑選出組織需要的合適的人員的過程。面試的基本型別 結構化與非結構化面試，壓力性與非壓力性面試，是一次性與肥階段性面試，單獨與集體面試...
合同管理學習心得
隨著法制體系的逐步完善 法律意識的加強和市場經濟的發展，每個單位都少不了大大小小 各式各樣的合同。特別是商業公司，合同更是多如牛毛，這就決定了合同管理的必要性。但另一方面，在工作實際中，我見到的合同管理千差百樣，各有不同。即使是法律專業出身的人，在管理合同方面也難盡人意。為什麼呢？因為合同管理既不僅...