預算管理制度

2022-02-13 01:12:14 字數 1257 閱讀 9497

山西蘭花科創玉溪煤礦有限責任公司

第一條為了合理確定工程造價,提高投資效益,促進提高預算編製水平,提高審查質量。根據國家有關法律法規和公司規定,特制訂本管理制度。

第二條審查工程預算,是一項政策性、技術性、經濟性很強的工作。在審查中必須嚴格執行國家的有關方針政策及有關規定,認真核實,堅持實事求是、公平合理的原則,該增則增、該減則減,本著以理服人、協商辦事的精神,做好審查工作。

第三條技術經濟部為審核的專職機構,負責本公司建設工程預算的審查,應努力做到不漏審,不斷提高審查質量,更好地完成審查任務。

第四條技術經濟部審定後,報有關部門和領導批准。

第五條應在設計單位發回預算書7天內進行。

第五條審核範圍:

對建設專案的各類工程預算、招標工程標底,都必須進行審查,以此作為結算工程價款和擇優選擇中標企業的依據。

第六條審查依據

施工圖設計檔案、國家及山西省頒發的建設工程預算定額或概算定額、材料預算**、費用定額及有關規定,其他設計資料,經濟合同或洽商協議等。

第七條送審資料

1.有關部門批准的建設工程概算檔案。

2.建設工程施工圖設計、設計變更、洽商協議等。

3.工程預算書、工程量計算書、工料分析表。

4.工程承發包合同、施工組織設計及說明。

5.招標檔案、標底編制依據等。

6.編制工程預算的其他有關資料。

第八條審查內容

1.工程專案及預算是否在批准的工程計畫和概算範圍內。

2.工程量計算和定額的套用、換算及取費是否準確。

3.材料價差計算是否合理。

4.設計變更、增減內容是否符合要求。

5.合同條款是否符合國家有關規定。

6.施工圖預算之外的費用是否符合國家規定。

第九條審查形式

1.一般專案的工程預算,可由技術經濟部組織公司領導和有關部門進行審查。

2.大中型或技術複雜的工程預算,可由技術經濟部組織公司領導和有關部門會同施工單位、設計單位等聯合會審。

第十條審查要求

審查前,除熟悉施工圖設計和規定的施工方法外,還要對工程內容進行深入調查、掌握實際情況和有關資料,做好審查準備工作;審查中,除要全面審查外,還要選定審查重點,逐項核實。

第十一條審查的工程預算,必須建立完整的審查檔案。內容包括:原始記錄卡,工程量計算書,審查變更調整表等。每年專案的審查資料,應統一裝訂歸檔保管。

第十二條審查後的工程預算,簽字後生效。

第十三條單份預算審查準確標準:審查準確率應達到97%以上(含97%)。

第十四條本制度自下發之日起開始實行。

預算管理制度

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