2023年銷售部業績考核辦法
高階銷售經理：
基本工資xx元，按總體指標完成比率進行核算工資。
銷售經理：
基本工資xx元，按總體指標完成比率進行核算工資。
銷售主任：
基本工資xx元/月，無績效工資。
指標核算：
一、 在總體指標完成情況下，季度超額部分遵循「房、會議場租全額補餐，餐按50%補房、會議場租」的核算原則。
二、 業績工資均以實際完成指標比率進行核算。
工資底薪：高階銷售經理xx元，銷售經理xx元。
月預定房取消扣罰：
當日18點後預訂取消視為取消房，每月進行統計後，按當月取消率進行扣罰，公式為：取消房/（月房間收入/平均房價）*工資。
超額獎金：
季度超額獎金，客房平均房價高於xx元（會議平均房價不低於xx元），超額部分按x%提獎（遵循互補原則）；客房平均房價低於xx元，超額部分按x%提獎（遵循互補原則）；超額提獎，季度兌現x%，另x%年底統籌全年指標完成情況進行發放。
年終獎金發放：
一、 回款要求：所有業績核算均要以回款為準，其他特殊情況需有館長批准。
二、 銷售人員年終xx%完成計畫指標（遵循互補原則），一次性獎勵xx元。
三、 銷售人員中途離職，視為自動放棄年終獎金及其他獎勵。
宴銷主管、客房預訂工資及獎勵辦法：
一、宴銷主管：基本工資xx元/月預訂：xx元/月。
二、獎金內容：當月酒店總指標完成100%，宴銷主管獎勵xx元，預訂獎勵xx元。
三、年終總指標完成（遵循互補原則），一次性獎勵宴銷主管xx元，預訂獎勵xx元。
銷售績效考核指標
某中型的啤酒生產企業在銷售公司中常常聽說 某某銷售人員負責的區域大，路途遠，工作量大，但終因種種原因，銷售始終不暢，而銷售公司的考核標準唯銷量為標準，每月薪水比較低，生活自然可想而知了。而有銷售人員卻因市場基礎好，幾乎市場需要維護一下就行，每月例行公事地到市場隨便看一看，便可以回公司了，每月的銷量始...
酒店銷售部績效考核方案
雅悅精品酒店 yarrow hotel公函 official letter 編號 ol bh exec 07 06 2014號 ref.no sals exec13 16 date 07 06 2014 to總經理 from 營業部經理 subject 營業部績效考核試行方案 總經辦根據酒店經營情況...
銷售團隊中常用的考核指標
1 拜訪量 總客戶拜訪量 新客戶拜訪量，按每天 每週 每月統計 2 新人成長率 每月計一次 3 小組平均業績 每週計一次 4 小組總業績 每週計一次 5 滅0率 每月計一次 6 歷史最高到賬 7 公司總業績 每月計一次 8 公司平均業績 每月計一次 以上為銷售團隊管理中常用的八個考核指標,有興趣的就...