1、 拜訪量（總客戶拜訪量、新客戶拜訪量，按每天、每週、每月統計）2、新人成長率（每月計一次）
3、小組平均業績（每週計一次）
4、小組總業績（每週計一次）
5、滅0率（每月計一次）
6、歷史最高到賬
7、公司總業績（每月計一次）
8、公司平均業績（每月計一次）
以上為銷售團隊管理中常用的八個考核指標,有興趣的就頂一下,頂爽了,我再慢慢分析!!呵呵
王越老師
中國銷售精英瘋狂訓練創始人；
銷售團隊管理諮詢師、銷售培訓講師；
曾任可口可樂（中國）公司業務經理；
阿里巴巴（中國）網路技術****業務經理
清華大學.中山大學.南京大學emba特邀培訓講師；
2023年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾任可口可樂的業務經理，全球知名企業阿里巴巴公司的業務經理，曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶，半軍事化的銷售職業生涯，高強度的工作壓力,全面系統的受訓經歷，積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經驗，在公司曾獲「悍將杯」榜眼.
【主講課程】
《銷售精英2天一夜瘋狂訓練營》《銷售主管2天一夜巔峰訓練》
《銷售中的考核與高壓線》《**營銷技巧提公升訓練》
《店面銷售技巧》 《禮儀與職業素養》
銷售績效考核指標
某中型的啤酒生產企業在銷售公司中常常聽說 某某銷售人員負責的區域大，路途遠，工作量大，但終因種種原因，銷售始終不暢，而銷售公司的考核標準唯銷量為標準，每月薪水比較低，生活自然可想而知了。而有銷售人員卻因市場基礎好，幾乎市場需要維護一下就行，每月例行公事地到市場隨便看一看，便可以回公司了，每月的銷量始...
酒店銷售指標考核方案
2013年銷售部業績考核辦法 高階銷售經理 基本工資xx元，按總體指標完成比率進行核算工資。銷售經理 基本工資xx元，按總體指標完成比率進行核算工資。銷售主任 基本工資xx元 月，無績效工資。指標核算 一 在總體指標完成情況下，季度超額部分遵循 房 會議場租全額補餐，餐按50 補房 會議場租 的核算...
面試中常用的套話
三 總結語 1 所以我認為，不能簡單的看待這個問題，應當根據實際情況，具體問題具體分析。2 總之，在這個事情上，我會擺正心態，腳踏實地，認認真真把本職工作做做好，並抱著謙虛謹慎的態度，注意與領導和同事溝通 交流，保持團隊和諧，從而提高本部門的工作效率。3 總而言之，我會從瑣碎的小事做起，在點滴的實踐...