公司評分考核制度
為方便工廠實施有效管理，提高員工工作效率，處罰違規違紀員工,獎勵優秀員工，特制定工廠評分考核制度。
一：相關規定：
1.工作時間：每月休息兩天（國家節假日不包括在內），若生產需要，可安排加班。
每天工作12小時，正常時間為白班7：00到19：00，夜班19：
00到7：00。公司有權在視每天工作工作情況，對工人工作時間進行調配。
2.加班及晚班：工廠對加班員工給予符合國家規定的加班費，對上晚班員工給予晚班補貼。
3.打考勤卡:：員工每天上班、下班均需打卡。
考勤卡作遲到、早退和曠工行為的一項審核標準，也作為員工與公司考勤糾紛的物證之一。上班員工應親自打卡, 忘記打卡的員工, 需要其直接上級補簽。幫助他人打卡者,按公司制度處罰並予以扣分。
4.遲到：在公司規定的上班時間後，固定車間的員工未到達其工作崗位,等待分配任務的員工未到達集結點，視為遲到。
5.早退：在公司規定的下班時間之前，提前打考勤卡下班，或離崗至下班，提前換衣服就餐的員工（工作需要除外），視為早退。
6.曠工：在正常上班與未能參加會議情況下，員工未請假無故缺勤，作曠工計。
7.請假：任何類別的請假都需領導批准，並進行登記。未請假者，按曠工計。
8.公司給予指定工作人員對員工進行評分的權力，有濫用此權力對員工進行不公評分者或私下報復的行為，員工可向上一級上訴。
9.車間由車間主管負責其車間工作人員的相關評分，公司領導負責對全廠員工與管理人員的相關評分。
7.公司每月從員工的基礎評分中減去扣分數，加上獎勵加分數，即構成每位員工的每月評分。
8.公司由辦公室人員對評分進行彙總計算，每月公布。
二：評分內容:
工廠每天給予每位出全勤的員工300分的基礎評分
行為規範及崗位整潔監督和登記的專案：
1.遲到:
a:遲到 5-10分鐘,每次扣1分;
b:遲到10-30分鐘, 每次扣2分;
c:遲到30-60分鐘, 每次扣3分;
d:60分鐘以後, 每次按缺勤半天計.
2.早退:
a:早退 5-10分鐘, 每次扣1分;
b:早退10-30分鐘, 每次扣2分;
c:早退30-60分鐘, 每次扣3分；
d:早退一小時以上, 每次按缺勤半天計。
3.曠工半天扣2.5分，曠工一天扣5分。
4.每位員工每月予以2天的請假天數，超過3天每天扣1分。
5.代人打考勤卡者，每次扣1分，接受別人打卡者每次扣1分。
6.穿拖鞋上班者發現一次扣1分，每天不超過3分。
7.強制戴手套工作的崗位，未佩戴者與為按公司要求著裝廠服者，發現一次扣1分，每天不超過3分。
8.未經允許擅自離崗，竄崗的員工，每次扣2分；上班時間未經允許離開廠區，每次扣3分。
9.在禁菸車間、地點和崗位吸菸的員工，每次扣2分。
10.上班時間相互辱罵的員工，每人每次扣1.5分；
11.對衛生髒亂，貨物堆放散亂的崗位，每天一次，每次此崗位每位員工扣2分。
12.未經物品器具所在崗位的負責人同意，動用別的崗位的物品器具的員工，每次扣2分。借用別的崗位器具不按時歸還者，每次扣2分。
13.對每月整體衛生良好，貨物整齊的崗位，月底給予每位員工5分的加分獎勵。
14.對每月沒有違規，且出滿勤的員工，給予10分的加分獎勵。
15.對舉報他人屬實的違規違紀行為的員工，給予違規者扣分對應的相等加分，每次不超過10分。
車間工作負責專案：
1.不服從合理安排的員工，每次扣3分。
2.員工有消極怠工行為或進行與工作無關事項影響工作，第一次發現予以警告，第二次發現扣1-2分，發現三次以上者可依情節扣3-6分。
3.違規操作的員工，每次扣2-10。
4.對任務高效、超額完成的員工，給予0.5-2.5分加分獎勵。確有認為貢獻超2分的情況，需與領導商定，並由領導簽字生效。
公司領導負責專案：
1.對公司管理人員的當月任務完成情況，及完成質量評分，評分範圍15-30分，過低過高（可有領導根據實際情況修改）。
2.動手打人者，扣30分，且情節嚴重者予以開除；相互鬥毆者，每人每次扣20分，先動手者追加扣10分，且情節嚴重者予以開除。
3.偷竊工廠財物者，每次扣20-50分。並依情節處以警告，開除。嚴重者送交警察處理。
4.因違規操作致不良事件的員工，依情節嚴重性扣5-100分或直接予以罰款，且情節嚴重者予以開除。
5.對公司管理、生產工藝、裝置等提出有利的創新或改進意見的員工，意見一經採納，給予2-100分的加分或相應的現金獎勵。
6.對挽救公司事故、損失者,依挽回損失的情況予以100分以內的加分獎勵.
7.對於特殊工作、崗位，主動擔任的員工，予以2-10分加分獎勵。
8.公司對有社會肯定的高尚品格行為的員工予以2-100分加分或現金獎勵。
三．評分與收入相關；
1.工廠每月統計員工當月評分（a）除以當月應得的基礎評分（b），即為收入係數(c)，
當月員工工資e=當月收入
如：某月張三和李四員工都出勤30天，每人應得基礎評分300分，張三評分加和280分，李四評分加和320分，當月收入3200元。
張三工資e=280÷300×3200=2986元，李四工資e=320÷300×3200=3413元
2.年底發放獎金以全年考核評分計算。
3.工廠訂單不夠需要辭退員工時，以全年考核評分為參考，先辭退評分太低的人。
4.工廠獎勵和提拔全年考核評分較高的員工。
蕭晶太陽能科技****
2014.09.2
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