在開門評風座談會上的講話

2022-02-12 11:22:37 字數 3463 閱讀 7049

今天召開的「開門評風」座談會,是今年深入開展「四個年」活動以來十分重要的一次會議。會議的主要任務是,按照「五查五看」和「五對照五解決」活動要求,梳理查詢單位和黨員幹部在作風轉變方面存在問題,研究落實整改措施,貫徹落實區委、區**開展作風轉變年活動的各項要求,加快推進專案攻堅年、產業提公升年、開放突破年建設活動。剛才,x副書記通報了「作風轉變年」活動的開展情況,x主任就集中區今年的重點工作及進度也做了通報,並向與會的「兩代表一委員」和服務物件代表分別徵求了意見和建議,區紀委的xx同志就管委會開展好作風轉變年活動作了重要指導。

一、提高認識,切實增強開展「開門評風」活動的主動性和責任感

開展「開門評風」活動是管委會貫徹落實區委、區**作風轉變年活動的重要舉措,也是領導幹部轉變作風,加強自身建設的一次良好契機。管委會每名領導幹部要提高認識,通過活動在加強修養、改進作風、提高自身素質和能力方面要有明顯進步,切實把思想和行動統一到區委、區**的重要決策部署上去,自覺增強開展活動的主動性和責任感,主動融入 「四個年」建設活動,把這一中心工作抓好抓實,抓出成效。

(一)開展「開門評風」活動是加快園區建設發展的迫切需要。園區開工建設和儲備的大專案、好專案不多,保持投資穩定增長的壓力巨大,產業結構有待進一步優化;土地資源稀缺、財政資金壓力巨大、拆遷安置難度加大。加之,傳統產業發展步伐放緩,新興產業還沒有形成新的優勢,園區跨越、集約發展的任務十分繁重。

只有進一步轉變工作作風,堅持主動作為,攻堅破難,解決園區建設過程中遇到的各種制約性因素,沒有條件創造條件加快園區建設步伐;通過引進一批具有後續發展潛力的大專案、好專案,帶動傳統產業改造公升級,培育新能源、新材料等戰略性新興產業,促進產業結構優化公升級,園區才能在當前複雜嚴峻的環境中贏得更多的先機、取得的更大發展。

(二)開展「開門評風」活動是提公升幹部隊伍素質和樹立幹部隊伍新形象的有效途徑。今年市區開展「四個年」活動,尤其是作風轉變年活動,是提公升幹部隊伍素質和樹立幹部隊伍新形象的重要方式和有效途徑。在深入推進作風轉變年活動過程中,我們既要看到取得的進步,又要清醒地認識到目前存在的困難,尤其是「兩代表一委員」和服務物件們提出的意見或建議。

要增強憂患意識,堅持把有利於提高園區建設和發展能力,有利於推進「四個年」活動建設作為各項工作的根本出發點和落腳點,全力營造園區最佳發展、廉政高效政務環境方面取得重大突破。要把開門評風活動作為作風轉變年推進的關鍵點來抓,通過深入開展這個活動,查擺和整改存在的問題,進一步改進工作作風,進一步提高辦事水平、辦事質量和辦事效率,樹立幹部新形象,爭創最佳服務單位、人民滿意單位。通過這個活動,著力在專案攻堅、產業提公升、開放突破的主戰場的第一線錘煉意志、提公升能力、改進作風,努力打造一支高素質的黨員幹部隊伍,為推進園區跨越發展提供堅強的保障。

二、明確目標,將「開門評風」活動各項任務落到實處

開展「四個年」活動,是今年全區經濟社會發展的中心任務。專案攻堅是抓手,產業提公升是關鍵,開放突破是途徑,作風轉變是保證,四者互為關聯、互為支撐。我們必須堅持統籌兼顧、重點突破,確保「四個年」活動深入開展。

這次開門評風活動安排在4-5月開展作風轉變年活動查詢問題階段,進一步明確活動的目標和要求,堅持以求真務實的作風、開拓創新的理念、謙虛謹慎的胸懷,紮實推進「開門評風」活動的深入開展。

(一)要深入學習。開展「開門評風」,樹立黨員幹部新形象,必須堅持內強素質,把學習放在首位。必須學得多一點,不僅要善於學習理論,更要善於向實踐學、向群眾學;必須學得深一點,把學習理論與推進中心工作結合起來,融會貫通,推進重點工作取得較快突破;必須學得勤一點,緊緊抓住集中學習交流的機會,主動開展批評和自我批評,虛心接受代表和服務物件提出的意見和建議,在實際工作中有者改之,無者加勉。

從而,通過開展「開門評風」,樹立黨員幹部新形象有更深的理解和認識,從而明確工作努力方向,打牢思想基礎。

(二)要聯絡實際。開展「開門評風」活動,目的就是要發現問題、解決問題、提高能力、促進工作。從實際情況和今天座談會代表和服務物件提出的意見來看,我們機關黨員幹部當中,確實存在著一些應引起我們重視,並亟待整改和提高的問題。

如:有的表現對集中學習重視不足,在工作上得過且過;有的同志責任心不夠強,對工作不敢負責、不願負責、怕擔擔子;有的緊迫感不夠強,習慣於按部就班,循規蹈矩;有的服務意識淡薄,對服務物件缺少感情,不能熱忱服務等等。我們要通過多種途徑,廣泛地徵求和聽取意見,廣泛地開展談心談話活動,深入開展批評和自我批評。

在此基礎上,深排細找黨員幹部在作風轉變方面存在的突出問題,並一項一項地梳理,制定整改措施;對各方面反映強烈的問題,要在深入調查研究的基礎上,提出切實可行的整改方案,堅持未學先改、邊學邊改,從而使「開門評風」活動取得看得見、摸得著、實實在在的效果。

(三)要建章立制。這次「開門評風」集中座談活動的時間有限,但活動的成效要無限延伸、不斷鞏固。這就必須通過建章立制,把一些好的做法、好的經驗充實到原有制度中去,融入到實際工作中去,進一步完善工作的規範、標準、程式和制度,使之制度化、經常化。

建章立制的過程也是乙個調查研究、自我約束的過程,乙個自我規範、自我提高的過程,是「開門評風」活動效果的昇華,務必抓緊抓好抓實。

(四)要督促檢查。加強督查、狠抓落實,是抓好「作風轉變年」活動的根本。一是要加大督查力度。

四個年活動督查領導小組要把開展「作風轉變」和「開門評風」活動進行專門督促檢查。辦公室要對發現的矛盾問題及時反饋,提出整改意見。各部門要按時定期自查,自我提公升。

二是要嚴格逗硬獎懲。要建立督查情況定期通報制度,對行動遲緩、工作不力的部門進行通報。要把推進「四個年」活動的成效作為幹部提拔任用和幹部年度考核的重要依據,通過制度來充分激發機關全體幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力和創造力。

三、圍繞中心,開創「四個年」建設活動的新局面

開展「開門評風」活動的目的,最重要的是要聯絡實際、解決問題,推動重點工作。因此,我們一定要以這次「開門評風」活動為強大動力,進一步解放思想,明確目標,對照任務,加大措施,抓好落實,乘勢而上,充分發揮「開門評風」活動的載體作用,不斷開創「四個年」建設活動的新局面,推動園區建設發展再上新台階。

(一)突出重點,堅決打好專案攻堅戰。開展「專案攻堅年」活動,就是要堅持以實施「專案帶動」為主線,以擴張投資規模、提公升經濟增量為手段,通過加快重大專案建設、儲備一批重點專案,切實解決我區重大專案偏少、重大產業專案嚴重不足的問題。充分發揮重點專案和投資對經濟的支撐、拉動、導向作用,不斷增強經濟發展的動力和後勁。

(二)搶抓機遇,提公升園區產業競爭力。要搶抓四個年建設活動的契機,以調整優化結構作為轉變發展方式的主攻方向,通過改造提公升傳統產業,大力培育發展新能源、新材料等新興產業,積極構建以先進製造業為主體,戰略性新興產業為支撐的產業體系,切實解決園區產業結構不合理、產業水平不高,競爭能力不足的問題,不斷增強產業競爭新優勢,提高園區發展競爭能力。

(三)攻堅破難,開放突破促創新發展。要在開放的理念、領域、方式、範圍上進一步解放思想,以觀念的更新推動工作的突破,以理念的提公升帶動開放的擴大,切實解決在園區發展建設上思想不夠解放、開放氛圍不濃等問題,敢於打破體制機制的禁錮、招商引資的誤區、行政服務的盲點,啟用有限資源,整合創新促發展。

(四)統籌兼顧,作風轉變助推工作開展。要堅持以人為本、正面教育為主的原則,以「轉變幹部作風、提公升執行力、提高行政效能、密切幹群關係」為重點,著力解決「庸懶散軟」、「冷硬橫推」、「吃拿卡要」的問題,以優良的作風促政風,統籌安排,正確處理好作風轉變活動與當前重點工作的關係,將活動作為推動工作的重要機遇和強大動力,解決突出問題,推動工作開展。

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